2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题试卷及解析.pdfVIP

2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题试卷及解析1

2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题

试卷及解析

2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商绩效监控中，以下哪项指标最能直接反映供应商的生产过程稳定性？

A、交付准时率

B、批次合格率

C、过程能力指数

D、价格竞争力

【答案】C

【解析】正确答案是C。过程能力指数（Cpk）是衡量生产过程稳定性和能力的关键

指标，直接反映供应商能否持续满足质量要求。A选项交付准时率反映物流管理能力，

B选项批次合格率是结果性指标但无法体现过程稳定性，D选项价格竞争力与质量监

控无关。知识点：过程能力分析是供应商质量管理的核心工具。易错点：容易混淆结果

性指标（如合格率）和过程性指标（如Cpk）。

2、供应商现场审核时，发现关键工序未执行首件检验，这属于哪个审核发现等级？

A、观察项

B、一般不符合项

C、严重不符合项

D、建议项

【答案】C

【解析】正确答案是C。首件检验是控制批量生产质量的关键程序，未执行可能导

致整批不合格，属于严重不符合项。A观察项是潜在改进机会，B一般不符合项不影响

产品符合性，D建议项非强制要求。知识点：不符合项分级标准是审核的基本准则。易

错点：容易低估关键程序缺失的严重性。

3、以下哪种供应商绩效监控方法最适合发现潜在质量风险？

A、月度质量数据统计

B、年度体系审核

C、分层抽样检验

D、过程SPC监控

【答案】D

【解析】正确答案是D。SPC（统计过程控制）能实时监控过程波动，提前预警质量

风险。A月度统计是事后分析，B年度审核周期过长，C抽样检验只能发现已存在的不

合格。知识点：预防性监控工具的应用。易错点：混淆事后检验和过程预防的区别。

2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题试卷及解析2

4、供应商绩效评价中，权重设置最高的一项通常是？

A、技术能力

B、质量表现

C、交付能力

D、成本控制

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量是供应链管理的核心，直接决定产品最终质量，因此

权重最高。A技术能力是基础但非日常监控重点，C交付能力和D成本控制虽然重要

但次之。知识点：供应商绩效评价模型设计。易错点：容易过度关注成本或交付而忽视

质量权重。

5、当供应商连续3个月PPM（百万分之不良率）超标时，应优先采取？

A、提高检验比例

B、启动纠正措施流程

C、更换供应商

D、降低采购量

【答案】B

【解析】正确答案是B。纠正措施流程是系统性解决问题的标准方法，能根本性改

善质量。A提高检验比例是临时措施，C更换供应商是最后手段，D降低采购量可能影

响生产。知识点：供应商问题升级处理机制。易错点：倾向于用检验代替系统性改进。

6、供应商审核中，“乌龟图”主要用于分析？

A、质量成本

B、过程流程

C、风险识别

D、人员能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。乌龟图是过程分析工具，通过六个维度（输入、输出、资源

等）系统描述过程流程。A质量成本用成本分析法，C风险识别用FMEA，D人员能力

用矩阵评估。知识点：过程分析工具的应用场景。易错点：混淆不同质量工具的用途。

7、以下哪项不属于供应商日常绩效监控的输入？

A、客户投诉数据

B、生产日报表

C、市场调研报告

D、来料检验记录

【答案】C

2025年质量工程师量产供应商的日常绩效监控与审核专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。市场调研报告属于战略层面信息，不用于日常绩效监控。A

客户投诉、B生产报表、D检验记录都是日常监控的直接输