- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年演出经纪人从0到1的品牌初创期战略专题试卷及解析1
2025年演出经纪人从0到1的品牌初创期战略专题试卷及
解析
2025年演出经纪人从0到1的品牌初创期战略专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、演出经纪人在品牌初创期,首要的战略任务是?
A、扩大市场份额
B、建立品牌识别度
C、实现盈利最大化
D、拓展国际市场
【答案】B
【解析】正确答案是B。品牌初创期的核心任务是让目标受众认识并记住品牌,建
立独特的品牌识别度。A、C、D是品牌成长期或成熟期的目标。知识点:品牌生命周
期理论。易错点:容易将初创期与成长期的目标混淆,过早追求市场份额或盈利。
2、以下哪项不属于演出经纪人品牌初创期的核心资源?
A、艺人资源
B、资金储备
C、媒体关系
D、成熟的商业模式
【答案】D
【解析】正确答案是D。成熟的商业模式是品牌经过验证后形成的,初创期更多是
探索模式。A、B、C是初创期必需的基础资源。知识点:初创企业资源管理。易错点:
误认为商业模式是初创期的必备条件,实际上它是在实践中逐步形成的。
3、演出经纪人在初创期进行市场定位时,最应关注的是?
A、覆盖所有受众群体
B、模仿行业领先者
C、找到差异化细分市场
D、追求最低价格策略
【答案】C
【解析】正确答案是C。初创期资源有限,必须通过差异化细分市场建立竞争优势。
A不现实,B缺乏创新,D难以持续。知识点:市场定位理论。易错点:容易陷入“大
而全”的误区,忽视细分市场的价值。
4、品牌初创期,演出经纪人最有效的推广渠道是?
A、全国性电视广告
B、行业垂直媒体
2025年演出经纪人从0到1的品牌初创期战略专题试卷及解析2
C、地铁广告
D、明星代言
【答案】B
【解析】正确答案是B。垂直媒体能精准触达目标受众,性价比高。A、C成本过
高,D在初创期不现实。知识点:初创企业营销策略。易错点:容易被大众媒体的曝光
诱惑,忽视精准营销的重要性。
5、演出经纪人在初创期建立品牌信任的关键是?
A、大规模广告投放
B、持续提供优质内容
C、频繁举办活动
D、降低服务价格
【答案】B
【解析】正确答案是B。优质内容是建立长期信任的基础。A成本高,C可能分散
精力,D可能损害品牌价值。知识点:品牌信任建立机制。易错点:过度依赖短期手段,
忽视内容的核心价值。
6、以下哪项是演出经纪人品牌初创期的典型风险?
A、品牌老化
B、市场饱和
C、资金链断裂
D、人才流失
【答案】C
【解析】正确答案是C。初创期最常见的是资金问题,A、B是成熟期风险,D是各
阶段都存在但非初创期特有。知识点:初创企业风险管理。易错点:忽视财务健康对初
创企业的决定性影响。
7、演出经纪人在初创期最应优先发展的能力是?
A、资本运作能力
B、内容策划能力
C、跨国管理能力
D、规模化生产能力
【答案】B
【解析】正确答案是B。内容是演出经纪的核心竞争力,其他能力是后期发展需要。
知识点:核心竞争力构建。易错点:过早追求非核心能力,分散资源。
8、品牌初创期,演出经纪人最合理的团队规模是?
A、50人以上
B、2050人
2025年演出经纪人从0到1的品牌初创期战略专题试卷及解析3
C、510人
D、13人
【答案】C
【解析】正确答案是C。初创期需要精简高效的团队,A、B规模过大,D可能无法
覆盖基本职能。知识点:初创团队管理。易错点:盲目扩大团队,增加管理成本。
9、演出经纪人在初创期衡量品牌成功的主要指标是?
A、净利润
B、市场份额
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人应对客户“家人不同意”的策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年测绘师地形图符号系统与专题地图符号的异同专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人产权式酒店与分时度假专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人独家代理协议在存量房与新房业务中的异同点分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房屋买卖合同交付时间与条件的约定专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人交易成本构成与税费筹划专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人客户对绿色建筑与节能环保需求分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人廉租房、公租房使用权专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人土地增值税优惠政策专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人延期交付的认定、通知与责任承担专题试卷及解析.pdf
- 2025河南具身智能产业发展有限公司社会招聘10人笔试参考题库完美版.pdf
- 2025南昌东湖城市建设投资发展有限公司招聘2人笔试参考题库推荐.pdf
- 2024国网广西电力公司高校毕业生提前批招聘笔试参考题库必考题.pdf
- 2024国网浙江省高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试模拟试题新版.pdf
- 2025国网安徽省电力公司高校毕业生提前批招聘笔试模拟试题最新.pdf
- 中西文化差异背景下渗透立德树人的教育理念的研究开题.doc
- (独家!)2024国网江西省电力公司高校毕业生提前批招聘笔试参考题库新版.pdf
- 2024国网河南省电力公司高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试备考题库必考题.pdf
- 2025国网山西高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试模拟试题最新.pdf
- 2024国网广西电力校园招聘(提前批)笔试模拟试题推荐.pdf
原创力文档


文档评论(0)