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关于开展2025年“安康杯”竞赛活动的自查报告

为确保2025年“安康杯”竞赛活动有序推进，我们严格按照全国总工会、应急管理部关于“安康杯”竞赛的总体部署，结合本单位安全生产实际，以“查隐患、强基础、促提升”为目标，从组织动员、责任落实、重点任务推进等方面系统开展工作。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，构建责任体系

活动启动初期，单位第一时间成立由主要负责人任组长、分管安全领导任副组长、安全管理部门及各车间（部门）负责人为成员的“安康杯”竞赛领导小组，明确“主要领导统筹抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓”的三级责任体系。领导小组先后召开3次专题会议，研究制定《2025年“安康杯”竞赛活动实施方案》，细化“宣传教育、隐患排查、技能提升、文化培育”四大类18项具体任务，配套出台《竞赛考核细则》《奖惩办法》，将竞赛指标分解至各车间、班组，纳入月度安全生产目标考核，形成“人人有责、层层落实”的工作格局。同时，建立“周调度、月总结、季考评”机制，通过工作群实时通报进展，累计下发督办单7份，推动问题整改23项，确保竞赛任务“不挂空挡、不落死角”。

（二）深化宣传动员，厚植安全理念

坚持“全员参与、全面覆盖”原则，多维度开展宣传教育。线上通过企业公众号、内部OA系统开设“安康杯”专栏，发布安全知识、竞赛动态、典型案例等内容42期，推送安全提示短信3000余条；线下利用车间宣传栏、班前会、安全讲座等载体，组织“安全大家谈”“事故案例展”等活动28场，覆盖职工2100余人次。针对新入职员工、转岗人员及特种作业人员，开展“安康杯”专题培训12期，累计培训456人次，考核合格率100%。特别注重青年职工和一线操作岗位的引导，联合工会组织“青年安全示范岗”创建活动，评选出10个示范岗、20名示范标兵，通过“身边人讲身边事”的方式，激发职工参与热情。据统计，活动开展以来，职工安全知识测试平均分由82分提升至91分，安全承诺签署率达100%，“要我安全”向“我要安全”的理念转变成效显著。

（三）聚焦重点任务，夯实安全基础

1.严抓安全管理规范化。以竞赛为契机，全面梳理安全生产管理制度，修订《安全操作规程》《应急处置方案》等文件15项，新增《危险作业审批管理办法》《外包单位安全监管细则》2项，确保制度覆盖全流程、全环节。严格落实“一线三排”机制（一线：坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线；三排：排查、排序、排除），建立“车间日查、部门周查、公司月查”三级检查体系，截至自查时，共开展综合检查12次、专项检查8次、日常巡查216次，覆盖生产车间、仓储区域、办公场所等15个重点区域，累计发现各类隐患137项（其中一般隐患129项、重大隐患8项），整改完成135项，整改率98.5%，剩余2项重大隐患已制定整改方案，明确责任人及完成时限（12月底前）。

2.强化隐患整治精准化。针对前期排查出的“车间电气线路老化”“仓储区消防通道堵塞”等突出问题，实施“一患一策”整改。例如，针对3号车间电气线路老化问题，投入12万元更换电缆2000米，增设漏电保护装置15套，并邀请第三方机构进行安全评估；针对仓储区消防通道堵塞问题，重新规划货物堆放区域，设置明显标识，安排专人每日巡查，目前已全部整改到位。同时，建立隐患整改“回头看”机制，对已整改隐患复查46次，未发现反弹现象。

3.推动技能提升实战化。以“岗位练兵、技术比武”为抓手，组织开展“安康杯”技能竞赛，设置“消防应急处置”“设备故障排查”“危险化学品泄漏处置”等8个竞赛项目，吸引26个班组、180名职工参与。通过理论考试、实操演练、情景模拟等方式，选拔出技术能手30名、优秀班组8个，并给予表彰奖励。同时，推行“师带徒”制度，安排10名高级技师与30名新职工结对，通过“手把手”教学、“一对一”指导，帮助新职工快速掌握安全操作技能。据统计，活动开展以来，职工操作失误率同比下降23%，应急处置平均响应时间由5分钟缩短至2分钟。

4.培育安全文化浸润化。结合“安全生产月”“消防宣传日”等活动，组织“安全家书”撰写、“安全微视频”拍摄、“安全知识竞赛”等文化活动15场，其中“安全家书”征集活动收到作品286封，评选出优秀作品30篇并在厂区展示；“安全微视频”拍摄活动制作视频12部，通过真实案例警示职工。此外，打造“安全文化长廊”，设置安全誓词墙、事故案例展示区、安全知识互动区等功能板块，日均参观人数达80人次，成为职工接受安全教育的“第二课堂”。通过文化浸润，职工安全行为习惯逐步养成，上半年“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象同比减少41%。

（四）创新活动形式，提升竞赛实效

结合单位实际，探索“竞赛+数字化”“竞赛+班组建设”“竞赛+家庭联动”