2025年管理学考试真题及答案完整版.docxVIP

2025年管理学考试练习题及答案完整版

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。因为决策对象是一个系统，它与外部环境相互联系、相互作用。只有从系统的角度出发，才能全面、准确地把握决策对象的本质和规律，做出科学合理的决策。信息原则强调信息是决策的基础；预测原则注重对事物未来发展趋势的预估；反馈原则是指根据决策实施情况的反馈来调整决策。所以本题选A。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策。企业试图改变经营方向，这是对企业整体发展方向的重大调整，属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，具有局部性、短期性的特点；业务决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策；程序化决策是指常规的、重复出现的决策。所以本题选A。

3.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

答案：C

解析：管理方格理论以对生产的关心度和对人的关心度为两个维度。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，而不关心人的因素。老张崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，过于关注生产任务，不太关心技术人员的感受，符合9.1型的特点。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都很少关心；1.9型是乡村俱乐部型管理，只关心人而不关心生产；9.9型是团队型管理，对生产和人都高度关心。所以本题选C。

4.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D

解析：霍桑试验是指19241932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作，在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验研究。该试验发现企业中除了正式组织之外，还存在着非正式组织。非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。现代管理理论包含众多流派；管理过程理论强调管理是一个过程；科学管理理论着重于提高劳动生产率。所以本题选D。

5.目标管理强调的是以成果为目标的管理，其基本精神是（）。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

答案：A

解析：目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。其基本精神是以自我管理为中心，让员工自己当老板，自己管理自己，自觉地完成工作目标。而不是以监督控制、岗位设置或人员编制为中心。所以本题选A。

6.组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据？（）

A.组织战略

B.组织政策

C.组织环境

D.组织规模

答案：B

解析：组织设计是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。组织战略决定了组织的发展方向和目标，会影响组织的结构和职能设置；组织环境包括外部的政治、经济、社会等因素，会促使组织调整自身结构以适应环境；组织规模的大小也会影响组织的管理层次、管理幅度等结构要素。而组织政策是在组织设计完成后，为了实现组织目标而制定的行动准则，不能作为组织设计的依据。所以本题选B。

7.下列哪种沟通方式的信息传递速度最快？（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.环式沟通

D.全通道式沟通

答案：B

解析：轮式沟通是指有一个个体处于信息汇集的中心，其他成员与该中心个体进行信息交流。这种沟通方式的信息传递速度最快，因为所有信息都直接流向中心节点，减少了信息传递的环节和时间。链式沟通是信息按照直线顺序依次传递；环式沟通是成员之间依次连接成环形传递信息；全通道式沟通是所有成员之间都可以自由地进行信息交流，虽然信息传递全面，但速度相对较慢。所以本题选B。

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制工作是指管理者对组织的工作按照计划标准衡量，测量计划的完成情况，评价下属的工作绩效，并采取措施纠正偏差以确保组织计划目标实现的一系列活