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(2025)医院班子会议记录模板(3篇)

医院班子会议记录（一）

会议时间：[具体年月日]

会议地点：医院行政楼会议室

参会人员：医院党委书记、院长、副院长、各职能部门负责人

一、开场与通报

会议由院长主持，院长首先对近期医院的运营状况进行了简要通报。近期医院门诊量较去年同期增长了[X]%，住院患者数量也有所上升，但同时也面临着床位紧张、医护人员工作压力增大等问题。此外，院长还提到了近期医疗纠纷事件有所增加，需要引起班子成员的高度重视。

二、重点议题讨论

（一）医疗质量提升

1.病历书写规范

医务科科长提出，近期病历书写中存在一些不规范的情况，如病历内容不完整、错别字较多、检查检验结果记录不及时等。建议加强对病历书写的培训和考核，每月组织一次病历质量检查，对不合格的病历进行通报批评，并与个人绩效挂钩。

党委书记强调，病历是医疗过程的重要记录，不仅关系到医疗质量和安全，还可能在医疗纠纷中起到关键作用。要求各科室主任要切实负起责任，加强对本科室病历书写的管理和指导。

2.手术安全管理

外科主任汇报了近期手术安全管理方面的工作情况。虽然医院已经建立了手术安全核查制度，但在实际执行过程中仍存在一些问题，如核查人员不认真、核查内容不完整等。建议进一步加强对手术安全核查制度的宣传和培训，提高医护人员的重视程度，并定期对手术安全核查情况进行检查和评估。

副院长指出，手术安全是医疗质量的核心，必须严格执行手术安全核查制度，确保每一台手术都能安全顺利进行。对于违反手术安全核查制度的人员，要严肃处理。

（二）人才队伍建设

1.人才引进计划

人力资源部主任介绍了医院的人才引进计划。为了满足医院业务发展的需要，计划在今年引进一批高层次人才，包括学科带头人、技术骨干等。同时，还将加强与高校和科研机构的合作，吸引优秀的毕业生来院工作。

院长表示，人才是医院发展的关键，要加大人才引进的力度，提高人才引进的标准。在引进人才的同时，还要注重人才的培养和使用，为人才提供良好的发展平台和待遇。

2.员工培训与发展

护理部主任提出，随着医疗技术的不断发展和患者需求的不断提高，护理人员的专业素质和服务水平也需要不断提升。建议加强对护理人员的培训和考核，定期组织业务学习和技能培训，鼓励护理人员参加学术交流活动。

党委书记强调，员工培训与发展是医院的一项重要工作，要建立健全员工培训体系，制定科学合理的培训计划，为员工提供多样化的培训机会。同时，还要注重培训效果的评估和反馈，不断改进培训方法和内容。

（三）医院文化建设

1.医院精神提炼

宣传科科长介绍了医院精神提炼的工作进展情况。经过广泛征求意见和讨论，初步确定了医院精神的表述语为“仁爱、奉献、创新、卓越”。建议将医院精神融入到医院的各项工作中，通过宣传教育、文化活动等形式，让医院精神深入人心。

院长指出，医院精神是医院文化的核心，是医院全体员工共同的价值追求。要加强对医院精神的宣传和推广，让每一位员工都能理解和认同医院精神，并将其转化为实际行动。

2.文化活动开展

工会主席提出，为了丰富员工的文化生活，增强员工的凝聚力和归属感，建议定期开展文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等。同时，还可以组织员工参观学习，了解先进的医院文化和管理经验。

副院长表示，文化活动是医院文化建设的重要载体，要结合医院的实际情况，开展形式多样、内容丰富的文化活动。通过文化活动的开展，营造积极向上、团结和谐的医院文化氛围。

三、决策与部署

1.关于医疗质量提升，由医务科负责制定详细的病历书写培训和考核方案，从下个月开始实施；加强对手术安全核查制度的监督和检查，确保制度落实到位。

2.关于人才队伍建设，人力资源部要加快高层次人才的引进步伐，制定具体的人才引进计划和优惠政策；各科室要根据本科室的实际情况，制定员工培训计划，加强对员工的培养和使用。

3.关于医院文化建设，宣传科要进一步完善医院精神的内涵和表述，制作宣传资料，加强对医院精神的宣传和推广；工会要制定文化活动计划，组织开展丰富多彩的文化活动。

四、总结与要求

院长在会议总结时强调，医院班子成员要以身作则，带领全体员工共同努力，不断提升医院的医疗质量、人才队伍建设和医院文化建设水平。要加强沟通协作，形成工作合力，确保各项工作任务顺利完成。同时，要关注员工的需求和利益，为员工创造良好的工作环境和发展空间。

医院班子会议记录（二）

会议时间：[具体年月日]

会议地点：医院行政楼会议室

参会人员：医院党委书记、院长、副院长、各科室主任

一、前期工作回顾

会议开始，院长首先对上次班子会议部署的工作进行了回顾。在医疗质量提升方面，医务科已经制定了病历书写培训和考核方案，并组织了第一次病历质量检查，对存在问题的病历进行了通报批评；手术安全核查制度的执行情况有所改善，但仍需进一步加强。