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2025年超星尔雅学习通《市场竞争分析与战略发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.市场竞争分析的首要步骤是（）

A.确定竞争对手

B.分析市场需求

C.评估自身实力

D.选择分析方法

答案：B

解析：市场需求分析是市场竞争分析的起点，只有明确了市场需求，才能进一步分析竞争对手和自身实力，从而选择合适的分析方法。确定竞争对手和评估自身实力是在市场需求分析之后进行的。

2.竞争对手分析的核心内容不包括（）

A.竞争对手的产品和服务

B.竞争对手的市场份额

C.竞争对手的财务状况

D.竞争对手的员工数量

答案：D

解析：竞争对手分析的核心内容主要包括竞争对手的产品和服务、市场份额、财务状况、战略目标等，而员工数量通常不是竞争对手分析的重点内容。

3.SWOT分析中，“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

4.市场细分的主要目的是（）

A.减少竞争

B.提高市场份额

C.满足不同客户需求

D.降低生产成本

答案：C

解析：市场细分的目的是将整体市场划分为具有相似需求和特征的细分市场，从而更好地满足不同客户的需求，提高客户满意度和市场竞争力。

5.波特五力模型中，新进入者的威胁取决于（）

A.行业进入壁垒

B.现有企业的市场份额

C.客户的忠诚度

D.政府的政策法规

答案：A

解析：波特五力模型中，新进入者的威胁主要取决于行业进入壁垒的高低。进入壁垒越高，新进入者越难以进入市场，反之则越容易。

6.战略规划的核心内容是（）

A.市场分析

B.目标设定

C.资源配置

D.风险管理

答案：B

解析：战略规划的核心内容是目标设定，即明确企业在未来一段时间内要实现的战略目标，并制定相应的战略措施来实现这些目标。

7.市场定位的主要依据是（）

A.产品价格

B.产品质量

C.产品品牌

D.产品功能

答案：C

解析：市场定位的主要依据是产品品牌，通过建立独特的品牌形象，使产品在消费者心中占据独特的地位，从而提高市场竞争力。

8.竞争战略的核心是（）

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.协同

答案：A

解析：竞争战略的核心是成本领先，即通过降低成本来提高产品的竞争力，从而在市场中获得优势。

9.战略执行的关键在于（）

A.战略规划

B.组织结构

C.人力资源

D.信息沟通

答案：C

解析：战略执行的关键在于人力资源，即通过合理配置和利用人力资源，确保战略目标的实现。

10.战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方向，以确保战略目标的实现。

11.以下哪一项不属于波特五力模型分析的内容？（）

A.现有企业之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.员工流动率

答案：D

解析：波特五力模型是用于分析行业竞争结构的工具，它包括现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。员工流动率属于企业内部人力资源管理范畴，不属于波特五力模型分析的内容。

12.进行市场细分的主要依据是？（）

A.地理因素

B.心理因素

C.行为因素

D.以上都是

答案：D

解析：市场细分可以根据不同的标准进行，主要包括地理因素、心理因素和行为因素。地理因素包括地区、城市规模、气候等；心理因素包括生活方式、价值观、个性等；行为因素包括购买时机、追求的利益、使用率、品牌忠诚度等。因此，以上都是市场细分的主要依据。

13.SWOT分析中，“W”代表？（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

14.战略规划的首要步骤是？（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略效果

答案：B

解析：战略规划是一个系统性的过程，首先需要进行内外部环境分析，了解企业所处的宏观环境、行业环境和竞争环境，为后续的战略目标设定和战略方案选择提供依据。因此，分析内外部环境是战略规划的首要步骤。

15.市场定位的目的是？（）

A.确定产