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2025年工厂安全生产责任制

第一条企业主要负责人安全生产责任

企业法定代表人（总经理）是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，具体履行以下职责：

1.建立、健全并督促落实全员安全生产责任制，组织制定涵盖各部门、各岗位的安全生产责任清单，明确责任范围、考核标准及奖惩措施，每年度12月31日前完成责任制修订并公示。

2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，重点包括《危险化学品管理规程》《有限空间作业安全规范》《设备检维修安全管理制度》等23项核心制度，确保制度与生产工艺、设备更新同步修订，修订周期不超过3年。

3.保证安全生产投入有效实施，按上年度实际营业收入的2%提取安全生产费用（最低不低于50万元/年），专项用于安全设备购置（如粉尘防爆装置、气体检测仪）、隐患整改（如车间通风系统改造）、员工安全培训（含特种作业取证复训）及应急物资储备（如消防器材、急救药品），每季度审核安全生产费用使用台账。

4.每季度至少主持召开1次安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究解决重大问题（如近3个月内重复出现的设备故障、连续2次检查不合格的作业区域），形成会议纪要并跟踪督办落实情况。

5.督促、检查安全生产工作，每季度至少开展2次全面安全检查（覆盖生产车间、仓库、危化品存储区等重点区域），每月至少参与1次夜间值班巡查，发现重大事故隐患时立即下达停产整改指令，整改完成后亲自验收。

6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每年11月前组织开展综合应急演练（含火灾、危险化学品泄漏等场景），演练覆盖全体员工，邀请属地应急管理部门现场指导，演练记录保存至少5年。

7.及时、如实报告生产安全事故，发生事故后1小时内向上级主管部门和属地应急管理部门报告，组织事故调查，落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），30日内形成事故调查报告并归档。

第二条分管安全生产负责人责任

分管安全副总经理协助主要负责人履行安全生产管理职责，直接领导安全管理部，具体职责如下：

1.组织落实全员安全生产责任制考核，制定《安全生产责任制考核细则》，明确考核指标（包括隐患整改率≥98%、安全培训参与率100%、事故起数≤0.5‰），每季度组织各部门开展交叉考核，考核结果与部门绩效奖金（占比20%）、个人评优直接挂钩。

2.监督安全生产规章制度执行，每月带队开展2次专项检查（如电气安全、动火作业、劳动防护用品穿戴），检查覆盖率100%，对违规行为当场开具《整改通知书》，限定整改期限（一般隐患24小时内、重大隐患3个工作日内），逾期未整改的对责任部门负责人处以当月绩效10%的扣罚。

3.组织安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，每半年组织一次全面风险辨识（采用LEC法、SCL法等），确定重大风险点（如危化品储罐区、天然气管道接口），制定管控措施（包括设置物理隔离、安装在线监测设备、安排专人值守），建立隐患排查台账，实行“发现-登记-整改-验收-销号”闭环管理。

4.负责安全生产教育培训管理，审批年度培训计划（含新员工三级培训、转岗培训、复训），确保一线员工每年安全培训时长≥24学时（其中实操培训≥12学时），特种作业人员（如电工、焊工、起重工）持证上岗率100%，每季度抽查培训记录及考核试卷（抽查比例≥30%）。

5.监督应急管理工作，每季度组织1次专项应急演练（如灭火器使用、急救包扎、疏散逃生），检查应急物资储备情况（消防水带压力≥0.8MPa、灭火器有效期标注清晰、急救药品无过期），确保应急设备完好率100%。

6.定期向主要负责人汇报安全生产工作，每月5日前提交《月度安全生产形势分析报告》，内容包括隐患统计、事故趋势、重点风险管控情况及改进建议，为决策提供数据支撑。

第三条安全管理部门责任

安全管理部是安全生产综合监督管理部门，设安全总监1名、专职安全员5名（按每50名员工配备1名的标准配置），具体职责如下：

1.制度建设与修订：负责起草、修订安全生产规章制度和操作规程，组织相关部门、一线员工参与讨论（征求意见不少于10人），经分管负责人审核、主要负责人批准后发布实施，每年12月对制度适用性进行评估，形成评估报告。

2.日常监督检查：

-专职安全员每日开展现场巡查（覆盖早、中、晚三班），重点检查：①作业人员是否遵守操作规程（如焊接作业是否佩戴护目镜、有限空间作业是否检测气体）；②设备设施运行状态（如机械防护装置是否完好、电气线路是否老化）；③环境安全（如物料堆放是否符合“五距”要求、安全通道是否畅通）；④劳动防护用品使用（如粉尘岗位是否佩戴N95口罩、高温