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2025年超星尔雅学习通《战略管理与创新创业》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.战略管理过程的首要环节是()
A.战略实施
B.战略评估
C.战略分析
D.战略制定
答案:C
解析:战略管理是一个循环的过程,包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点,通过对内外部环境的分析,为后续的战略制定提供依据。没有深入的分析,制定的战略可能缺乏针对性和可行性。
2.企业核心竞争力通常指的是()
A.产品质量
B.市场份额
C.不可模仿的资源和能力
D.营销能力
答案:C
解析:核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿和替代的资源和能力,是企业获得持续竞争优势的关键。这些资源和能力可能包括技术诀窍、品牌声誉、组织文化、管理体系等。产品质量、市场份额和营销能力虽然重要,但它们可能被竞争对手通过其他方式复制或超越。
3.SWOT分析中的“T”代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:D
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。通过分析这四个方面,企业可以制定更有效的战略。
4.战略目标设定的SMART原则中,“A”代表()
A.具体的
B.可衡量的
C.可实现的
D.相关的
答案:C
解析:SMART原则是设定目标时常用的一个框架,其中S代表具体的(Specific),M代表可衡量的(Measurable),A代表可实现的(Achievable),R代表相关的(Relevant),T代表有时限的(Time-bound)。可实现的意味着目标应该是通过努力可以达到的,而不是不切实际的。
5.战略实施的关键在于()
A.制定战略
B.战略分析
C.资源配置
D.战略评估
答案:C
解析:战略实施是将战略转化为实际行动的过程,资源配置是战略实施的关键环节。有效的资源配置可以确保战略目标的实现,而资源配置不当则可能导致战略失败。因此,企业在实施战略时,需要合理配置人力、物力、财力等资源。
6.创新创业的核心是()
A.技术研发
B.市场营销
C.资金筹集
D.团队建设
答案:A
解析:创新创业的核心是技术创新,通过新技术、新产品、新服务等方式,满足市场需求,创造价值。虽然市场营销、资金筹集和团队建设等也是创新创业的重要组成部分,但它们都是围绕技术创新展开的。
7.创业计划书中最重要的是()
A.市场分析
B.产品介绍
C.财务预测
D.团队介绍
答案:C
解析:创业计划书是创业者向投资者展示其创业项目的重要工具,其中财务预测是最重要的部分。财务预测可以展示项目的盈利能力、现金流状况等,是投资者判断项目可行性的关键依据。市场分析、产品介绍和团队介绍等虽然也很重要,但它们都是为了支持财务预测而存在的。
8.风险投资的主要目的是()
A.获得高回报
B.支持中小企业发展
C.分散投资风险
D.促进技术创新
答案:A
解析:风险投资是一种以追求高回报为目的的投资方式,主要投资于具有高成长潜力的中小企业或初创企业。虽然风险投资也会支持中小企业发展、分散投资风险和促进技术创新,但其主要目的是获得高回报。
9.创新创业团队的核心成员应具备()
A.专业技能
B.领导能力
C.人际关系
D.创新思维
答案:D
解析:创新创业团队的核心成员应具备创新思维,能够发现问题、提出解决方案,并推动项目不断发展。虽然专业技能、领导能力和人际关系等也很重要,但创新思维是创业团队最核心的竞争力。
10.企业并购的主要目的是()
A.获得市场份额
B.实现规模经济
C.获取核心技术
D.以上都是
答案:D
解析:企业并购的主要目的是获得市场份额、实现规模经济、获取核心技术等。通过并购,企业可以快速扩大规模、进入新市场、获取新技术等,从而增强竞争力。
11.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量?()
A.现有竞争者的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.供应商的议价能力
答案:D
解析:波特五力模型是用来分析行业竞争结构的工具,它包括五个方面的竞争力量:现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的议价能力和供应商的议价能力。题目中的选项A、B、C都属于这五个力中的两项,而选项D(供应商的议价能力)本身就是五力模型中的一个重要组成部分,因此不属于“不属于”的范畴。不过,根据题目意图,最可能被误认为是“不属于”的是选项D,因为它描述的是一种合作或依
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