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关于管酒治酒领导跟下属谈心谈话的发言

同志们，今天把大家叫到这儿，不是开大会，也不是念文件，就是想跟大伙儿坐下来好好唠唠。最近我在基层转了转，跟咱们几个科室的同志聊了聊，发现有些情况得摆到台面上来讲。特别是管酒治酒这件事，咱们天天说、会会讲，但到底是不是入脑入心了？有没有同志还存在侥幸心理？甚至觉得“喝两杯没啥大不了”？今天咱们就掏心窝子说，把问题讲透，把顾虑解开，把纪律挺在前头。

先从上个月的事儿说起吧。记得那天晚上十点多，我接到办公室小王的电话，说咱们单位老张在跟企业对接项目后，和对方一起吃了顿饭，喝了点酒，结果在回去的路上跟出租车司机起了争执，闹到了派出所。第二天我去派出所了解情况，老张酒劲儿还没完全过去，红着眼睛跟我说“就是几瓶啤酒，想着项目谈成了高兴，没控制住”。可你们知道吗？对方企业负责人第二天一大早就给我发消息，说“这事儿影响太不好了，咱们合作能不能再考虑考虑”。老张平时工作挺踏实的，就因为这顿酒，不仅自己挨了处分，还差点黄了咱们盯了半年的重点项目。这事儿我记了很久，也一直在想：咱们强调管酒治酒，到底是为了卡大家吗？不是的，是怕大家“酒杯一端，原则放宽”，是怕“酒桌一坐，底线失守”，更怕“酒劲一上头，一辈子的清白就栽了”。

咱们干的是服务群众、服务发展的活儿，手里多少都有点公权力。现在社会上的酒局，哪有那么单纯？我给大伙儿算笔账：一顿饭，两瓶酒，可能是企业想“联络感情”的由头；一场同学聚会，几杯下肚，可能有人想托你“关照关照”；甚至家里办个红白事，亲戚朋友敬两杯，话里话外就带出“孩子工作的事儿能不能帮帮忙”。酒是引子，事儿在酒外。咱们有的同志可能觉得“就喝这一次，下不为例”，可你有没有想过？第一次喝了，对方记在本子上；第二次喝了，对方存在心里；第三次再喝，人家递过来的可能就不是酒杯，而是一个“套子”——等你钻进去了，想退都退不出来。

前几天整理案卷，我翻到去年全市通报的典型案例：某单位科长老李，就是因为在一次招商接待中喝了对方送的高档白酒，后来对方以“酒钱还没结”为由，要求他在项目审批中“行个方便”。老李一开始还犹豫，可对方说“就这点儿事儿，你当初喝我酒的时候可没见犹豫”，结果老李就这么被拿捏住了，最后丢了职务还坐了牢。他在忏悔书上写：“我以为喝的是酒，其实喝的是毒药；我以为交的是朋友，其实是给自己找了个‘监工’。”这些话扎不扎心？咱们都是上有老下有小的人，谁不想平平安安、清清白白干到退休？可要是管不住这张嘴，保不准哪天就成了别人手里的“棋子”。

当然，我也知道，有些同志可能有顾虑：“领导，咱们这儿本来就讲究酒桌文化，出去谈事儿不喝两杯，人家觉得不真诚怎么办？”“朋友聚会不喝酒，会不会被说不合群？”这些想法我能理解。但咱们得想明白：真正的尊重，不是靠灌酒灌出来的；真正的交情，也不是靠喝醉喝出来的。我有个老战友，现在在企业当负责人，有次吃饭他跟我说：“现在我最佩服的就是那些能坚持原则、说不喝就不喝的干部，因为这说明人家有底线、靠得住。跟这样的人合作，我放心。”反过来，要是咱们喝得东倒西歪、满口胡话，人家表面上陪着笑，心里指不定怎么嘀咕呢——“连自己都管不住，还能管好事儿？”

再说说咱们内部的情况。上季度考核，咱们有个科室因为连续两次周末值班人员酒后上岗被通报，影响了整个单位的评优。那天我找那个值班的同志聊，他说“周末又没什么急事儿，喝了两瓶啤酒来值班，想着不会出问题”。可万一那天有群众来办事儿，看到咱们的同志一身酒气，怎么想？万一真有突发事件需要处理，酒精影响判断，耽误了事儿，谁来负责？咱们的岗位是“24小时在线”的，尤其是窗口单位、应急部门，一杯酒可能就把群众的信任喝没了，把组织的形象喝塌了。

还有咱们年轻同志，我得特别唠叨几句。你们刚参加工作，正是学本事、长见识的时候，可别被“酒桌文化”带偏了。我见过太多年轻人，刚进单位就被老同事拉着去陪酒，说是“锻炼应酬能力”，结果喝坏了身体、喝丢了原则。前两年有个刚入职的小张，为了跟客户签单，陪喝到胃出血住院，客户倒是签了，可他的体检报告上多了“酒精性肝损伤”，现在稍微沾点酒就吐。更严重的是，后来客户拿着他醉酒时签的“阴阳合同”来闹事，差点让他背上法律责任。年轻人要明白：你们的竞争力在专业能力，在踏实肯干，不在能喝多少酒。咱们单位提拔干部，看的是业绩、看的是口碑，可不会看谁的酒量好。

说到这儿，可能有些同志会问：“那是不是完全不能喝酒了？私人场合也不行？”咱们得把纪律红线划清楚。公务场合，不管是接待还是被接待，只要涉及公权力运行，一滴酒都不能沾；执行任务期间，比如值班、巡逻、参与应急处置，酒绝对碰不得；跟管理服务对象吃饭，哪怕是私人邀约，只要对方有可能寻求便利，这酒喝不得；还有酒后驾车，咱们反复强调，可上个月还有同志抱着“就喝一杯，查不到”的心态被查，不仅自己受处分，还让单