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2025年度XX康复医院工作总结暨下一步工作计划

2025年，XX康复医院在上级主管部门的指导下，坚持“以患者为中心、以质量为核心”的服务理念，聚焦“精准康复、智慧康复、人文康复”发展方向，全面推进医疗服务、学科建设、人才培养、管理创新等重点工作，全年门诊量达12.8万人次，住院患者6200人次，康复治疗总人次突破45万次，患者满意度连续三个季度保持98.2%以上，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗服务能力稳步提升，特色优势持续凸显

围绕“大专科、强综合”发展定位，重点强化神经康复、骨科康复、儿童康复、心肺康复四大核心学科建设。神经康复团队针对脑卒中、脊髓损伤等患者，创新应用“运动再学习+经颅磁刺激+机器人辅助”三联疗法，全年完成相关病例1200例，患者平均功能恢复周期缩短15%；骨科康复引入智能步态分析系统及3D打印支具技术，开展关节置换术后加速康复（ERAS）项目，术后患者首次下地时间从传统的5-7天缩短至3天，关节活动度达标率提升至92%。儿童康复中心拓展孤独症谱系障碍（ASD）早期筛查与干预服务，联合教育部门建立“医院-学校-家庭”三方联动模式，全年筛查儿童2300人次，确诊干预病例210例，干预3个月后患儿社交沟通能力评估平均分提高28%。

在重症康复领域，成功搭建“ICU后综合征”多学科诊疗（MDT）平台，整合重症医学、康复医学、心理科、营养科等8个科室资源，制定标准化评估流程及分阶段康复方案，全年收治重症康复患者186例，转出时日常生活活动能力（ADL）评分平均提升40分，其中32例患者从卧床状态恢复至独立行走。

（二）人才梯队建设扎实推进，科研转化成效初显

通过“引育结合”策略优化人才结构，全年引进康复医学科博士2名、硕士8名，聘请国内康复领域知名专家5人担任学科顾问。内部培养方面，实施“青苗计划”与“骨干提升计划”，选派12名青年医师到北京、上海顶尖康复机构进修，组织院内学术讲座48场、病例讨论26次，开展康复治疗师技能大赛3次。目前，医院拥有高级职称医师18人、中级职称45人，康复治疗师中持有国际认证资格（如PT、OT）者占比达35%，较去年提升12个百分点。

科研方面，依托与XX医科大学的合作平台，申报省部级课题3项、市级课题5项，其中“基于AI的脑卒中运动功能预测模型构建”获省科技厅重点支持；发表SCI论文4篇、核心期刊论文12篇；参与制定《脊髓损伤康复护理操作规范》等行业标准2项。临床转化成果显著，自主研发的“上肢康复机器人辅助训练系统”完成临床试验，已进入设备定型阶段；“慢性疼痛康复电子手册”通过卫健委备案，在10家基层医疗机构推广使用。

（三）服务模式创新突破，患者体验持续优化

以“智慧医院”建设为抓手，上线“康复全流程管理平台”，实现患者从入院评估、方案制定、治疗执行到出院随访的数字化闭环。患者通过手机端可实时查看治疗进度、康复目标完成情况及居家训练指导视频，全年线上随访率达95%，患者居家康复依从性提升至82%。针对老年患者及行动不便人群，推出“上门康复”服务，组建由医师、治疗师、护士组成的移动康复团队，全年累计服务230户家庭，覆盖周边15公里内社区，解决了“最后一公里”康复需求。

在人文服务方面，设立“康复心理支持中心”，配备专职心理治疗师2名，开展团体心理辅导80场、个案干预120例，帮助患者缓解焦虑、抑郁等负面情绪；开设“康复课堂”，每月举办2次患者及家属培训，内容涵盖康复知识、家庭护理技巧等，全年参与人数超1500人次；优化病房环境，增设无障碍设施、康复文化墙及休闲活动区，住院患者人均活动空间从6㎡提升至8㎡，人文关怀满意度达97%。

（四）公益责任切实履行，社会影响力显著扩大

积极参与健康扶贫与社区健康促进，与5家基层医院建立“康复专科联盟”，通过远程会诊、技术培训、专家坐诊等方式输出优质资源，全年开展远程指导120次，培训基层医务人员300人次，联盟医院康复病例数同比增长40%。深入社区开展“康复科普进万家”活动，走进32个社区、10所学校，举办讲座45场，发放宣传资料8000份，覆盖人群超2万人次。针对困难群体，实施“康复援助计划”，全年为120名低保、残疾患者减免治疗费用58万元，其中56名患者通过系统康复改善了生活自理能力。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但对照高质量发展要求及患者需求，仍存在以下短板：一是区域康复资源分布不均衡，周边乡镇康复服务覆盖不足，部分基层机构康复设备及专业人员短缺；二是人才梯队结构有待优化，高年资学科带头人数量较少，青年医师临床科研能力需进一步提升；三是康复技术创新与转化速度