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2026年高端民宿运营公司后勤保障管理制度

第一章总则

第一条为规范公司后勤保障管理工作,保障高端民宿运营所需的物资供应、环境维护、员工生活服务等工作有序开展,提升后勤支撑能力,降低运营管理成本,结合高端民宿运营特性(服务场景分散、保障需求即时性强、客户体验关联度高)及公司实际情况,依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称后勤保障管理,指对公司旗下民宿门店运营所需物资采购与配送、办公及住宿环境维护、员工餐饮与通勤保障、应急物资储备与调配等全流程工作的管理。

第三条后勤保障管理遵循“保障优先、成本可控、服务高效、安全合规”的原则,在满足民宿运营核心需求、保障员工基本权益的前提下,优化资源配置,提升后勤服务效率。

第四条本制度适用于公司旗下所有高端民宿门店、各职能部门(行政部、运营部、工程部等)的后勤保障工作,全体员工需遵守本制度中关于后勤资源使用、保障服务配合的相关要求。

第二章组织与职责

第五条行政部为后勤保障管理牵头部门,全面负责后勤保障体系搭建、物资采购管理、服务供应商筛选、保障成本管控、应急保障统筹等工作;民宿店长负责门店后勤需求提报、物资验收与使用监督;财务部配合做好后勤费用核算与审计。

第六条行政部核心职责:

(一)制定后勤保障物资采购标准、供应商管理规范、费用管控细则,明确各类保障服务的交付标准;

(二)筛选并审核后勤服务供应商(物资配送、餐饮服务、环境保洁等),建立合格供应商名录,定期评估服务质量;

(三)统筹各门店后勤物资需求,制定集中采购与配送计划,确保物资及时供应且库存合理;

(四)制定应急保障预案,储备应急物资(防疫、消防、抢修耗材等),协调处置后勤保障突发问题;

(五)核算后勤保障成本,分析费用异常情况,提出成本优化建议并落地实施。

第七条民宿店长核心职责:

(一)每日梳理门店后勤物资需求(客房布草、清洁耗材、办公用品等),按流程提报采购申请,确保物资供应不影响运营;

(二)验收配送至门店的后勤物资,核对数量、规格、质量,不合格物资及时退回并上报行政部;

(三)监督门店后勤物资使用情况,避免浪费、挪用,配合行政部完成物资盘点;

(四)反馈门店后勤保障服务问题(如配送不及时、保洁不到位),提出改进建议。

第八条一线员工配合职责:

(一)按规范使用后勤物资(清洁耗材、办公设备等),发现物资质量问题及时上报店长;

(二)配合后勤服务人员完成门店环境保洁、物资配送等工作,维护工作环境整洁;

(三)参与应急保障工作,按预案配合储备、调配应急物资。

第三章物资保障管理

第九条物资分类与采购:

(一)运营核心物资:客房布草、洗漱用品、清洁耗材、床上用品等,由行政部集中采购,按门店需求定期配送;

(二)办公保障物资:打印耗材、办公用品、通讯设备配件等,实行月度申报采购制,行政部统一采购后分发至各门店/部门;

(三)应急储备物资:口罩、消毒液、应急照明、抢修工具等,由行政部按标准储备,门店按需领用并及时核销。

第十条物资配送与验收:

(一)行政部根据门店运营节奏制定配送计划,客房核心物资做到每日配送,非核心物资每周配送不少于2次;

(二)配送物资需附送货单,注明物资名称、规格、数量、批次等信息,民宿店长验收后签字确认;

(三)验收发现物资破损、规格不符、保质期临近等问题,店长需当场拍照留存,24小时内上报行政部协调退换货。

第十一条物资库存管理:

(一)门店设立专用后勤物资存放区,按物资类别分区存放,做好防潮、防火、防虫处理;

(二)店长每周盘点门店物资库存,避免积压或缺货,超期库存物资及时上报行政部处理;

(三)禁止将后勤物资挪作私用,禁止向外部人员转售公司后勤物资。

第四章环境与生活保障

第十二条门店环境保障:

(一)行政部指定专业保洁供应商负责门店公共区域(大堂、楼道、卫生间)日常保洁,每日清洁不少于2次,高峰期增加清洁频次;

(二)民宿门店内部区域(员工休息室、操作间)由门店员工轮流清洁,店长每日检查清洁效果;

(三)每月开展一次门店环境深度清洁,包括空调滤网清洗、地面防滑处理、死角清理等,行政部抽查清洁质量。

第十三条员工生活保障:

(一)针对轮班员工,行政部协调餐饮供应商提供工作餐服务,确保餐食符合食品安全标准,满足基本营养需求;

(二)有员工宿舍的门店,行政部定期检查宿舍生活设施(热水器、空调、床品等),确保正常使用,按季度更换宿舍易耗生活物资;

(三)针对偏远门店员工,行政部协调通勤班车或发放通勤补贴,保障员工通勤安全与便利。

第五章应急保障管理

第十四条应急物资储备:

(一)行政部按门店数量储备应急物资,包括防疫物资(口罩、防护服、消毒液)、抢修耗材(水管配件、电路熔丝)、

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