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第二章领导行为
【本章考情分析】
年份单选题多选题案例题合计
20225题5分2题4分-9分
20213题3分-4题8分11分
20207题7分3题6分-13分
20196题6分2题4分-10分
20183题3分1题2分4题8分13分
20172题2分1题2分-4分
【本章重要考点】
【考点一】领导的行为理论-俄亥俄模式和密歇根模式
【考点二】领导的行为理论-管理方格图
【考点三】权变理论-生命周期理论
【考点四】权变理论-路径-目标理论
【考点五】权变理论-权变模型
【考点六】新领导理论-交易型和变革型领导理论
【考点七】新领导理论-魅力型领导理论
【考点八】新领导理论-领导-成员交换理论
【考点九】早期的领导理论及领导风格研究
【考点十】特质理论
【考点十一】领导技能
【考点十二】领导决策过程
【考点十三】领导决策模型
【考点十四】领导决策风格
【本章考点串讲】
【考点一】俄亥俄模式和密歇根模式★★
理论类别内容
关心人：是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相
互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近
俄亥俄维度人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度
模式工作管理：指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行
为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标
结论工作管理和关心人得分高的领导，更能促使员工有高绩效和高工作满意度
员工取向：领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要
密歇根维度
生产取向：领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成
模式
结论密歇根模式支持员工取向的领导作风
与俄亥俄模式相比较，密歇根模式在维度的数量和性质上与其极为相似，极具对比
两个理论的关系
研究价值
1
【例题·单选】关于领导风格的密歇根模式的说法，正确的是（）。
A.密歇根模式支持员工取向的领导作风
B.密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密歇根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密歇根模式是管理方格图理论的进一步发展
【答案】A
【解析】密歇根模式研究发现：1.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关；2.
生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关，该模式支持员工取向的领导作风，选项A正确。
【考点二】管理方格图（布莱克和默顿）★★
维度纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
（1，1）无为而治管理者既不关心人，也不关心任务
（9，9）最理想的领导风格既关心任务，又关心人
（5，5）中庸式工作的需要和满意水平之间求得平衡
（1，9）乡村俱乐部极
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