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2025年度血液科工作总结及2026年工作计划

2025年度，血液科在医院领导的统筹指导下，紧扣“以患者为中心、以质量为核心”的发展主线，围绕医疗服务优化、学科能力提升、科研教学协同、患者管理创新等关键领域扎实推进各项工作，全年医疗质量指标稳中有升，学科影响力持续扩大，现将本年度工作总结如下：

一、医疗服务：提质增效，技术突破

全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长12%；住院患者收容量4100例，其中疑难重症占比45%，较上年提高5个百分点；出院患者平均住院日缩短至9.8天，同比减少1.2天，医疗效率显著提升。

在核心技术层面，造血干细胞移植（HSCT）与细胞治疗技术实现双突破。全年完成异基因造血干细胞移植82例（其中单倍型移植35例、脐带血移植12例），自体移植47例，总移植例数较2024年增长28%。移植相关并发症控制成效突出，Ⅱ-Ⅳ度急性移植物抗宿主病（aGVHD）发生率降至22%（2024年为28%），慢性移植物抗宿主病（cGVHD）规范管理率达95%，1年总体生存率（OS）提升至78%（2024年72%）。CAR-T细胞治疗领域，聚焦复发难治B细胞淋巴瘤、多发性骨髓瘤（MM）两大方向，完成治疗43例，其中复发难治性大B细胞淋巴瘤（R/RDLBCL）客观缓解率（ORR）81%，完全缓解率（CR）56%；MM患者ORR74%，CR39%，治疗例数及疗效均居省内前列。

疑难病例诊疗能力进一步强化，全年开展多学科会诊（MDT）126次，涵盖淋巴瘤病理诊断、出凝血疾病鉴别、合并基础疾病的白血病治疗等场景，诊断准确率从92%提升至95%。针对骨髓增殖性肿瘤（MPN）、阵发性睡眠性血红蛋白尿（PNH）等少见病，建立“临床-检验-基因”三位一体诊疗路径，确诊周期缩短30%，患者治疗依从性提高至88%。

二、教学科研：协同共进，成果转化

教学工作以“同质化培养、精准化带教”为目标，全年承担住院医师规范化培训（专硕）18人、研究生带教（含硕士、博士）12人、进修医师23人。通过“案例讨论+操作模拟+临床跟诊”三维带教模式，规培生出科考核通过率100%，核心技能考核优秀率65%（2024年52%）；研究生发表SCI论文5篇（累计影响因子22.3），参与编写《中国淋巴瘤诊疗指南（2025版）》1项。

科研创新聚焦“临床问题导向”，全年获国家级课题2项（国家自然科学基金面上项目1项、青年项目1项）、省级课题4项，纵向科研经费到账420万元；发表SCI论文11篇（IF≥5分6篇），其中《BloodAdvances》发表1篇关于“BCL-2抑制剂联合方案治疗老年AML”的单中心研究，被引用12次；核心期刊发表论著8篇，涵盖CAR-T细胞因子释放综合征（CRS）预测模型、移植后病毒感染防控等临床热点。

产学研转化取得突破，与某生物科技公司合作开发的“基于微小残留病（MRD）动态监测的白血病预后评估系统”完成临床验证，已申请软件著作权；参与全国多中心Ⅲ期临床试验5项（涉及CD20/CD3双抗、新型蛋白酶体抑制剂等），入组患者87例，为新药临床应用积累中国数据。

三、学科建设：人才强基，亚专深化

人才梯队建设成效显著，全年引进副主任医师2名（分别擅长淋巴瘤病理诊断、造血干细胞移植），培养主治医师3名晋升副主任医师；选派5名骨干赴美国MD安德森癌症中心、德国汉堡大学附属医院进修学习，带回“移植后免疫重建动态评估”“CAR-T治疗神经毒性管理”等先进技术。目前科室高级职称占比35%（正高6人、副高8人），硕士及以上学历占比92%，形成“老带新、专促精”的合理梯队。

亚专科细化进一步推进，在原有白血病、淋巴瘤、骨髓瘤、出凝血疾病4个亚专科基础上，增设“细胞治疗与移植”“儿童血液肿瘤”2个特色亚组。儿童血液肿瘤亚组全年收治患儿156例，急性淋巴细胞白血病（ALL）5年无事件生存率（EFS）提升至89%（2024年85%）；细胞治疗与移植亚组建立“从预处理到随访”的全流程管理体系，制定《CAR-T治疗护理规范》《移植后感染预防手册》等6项操作标准，团队专业化水平显著提升。

四、患者管理：人文赋能，全程关怀

以“改善就医体验”为抓手，优化服务流程：推行“一站式”预处理门诊，将移植前评估、宣教、检查预约整合为1次就诊，平均耗时从3天缩短至0.5天；开通“血液科线上随访平台”，覆盖复诊提醒、检验报告查询、用药咨询等功能，注册患者2100人，线上咨询响应时间≤30分钟，患者满意度达94%（2024年88%）。

慢性病管理实现“精准分层”，对MM、MPN等需长期治疗的患者，建立“主管医师+专科护士+患者家属”三方联动机制，制定个性化随访计划（高危患者每月1次、中危每2月1次、低危每季度1次），全