原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年家具制造公司岗位价值评估分级管理制度
第一章总则
第一条为科学评定公司各岗位价值，建立公平合理的岗位分级体系，优化薪酬分配机制，明确岗位任职要求，提升人岗匹配度，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《企业薪酬管理指引》《家具制造业岗位设置规范》等相关法律法规，结合本公司实木/板式家具生产、设计研发、仓储物流、行政管理等岗位特性及经营发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在册岗位的价值评估与分级管理，涵盖生产一线操作工、家具设计师、仓储管理员、行政专员、班组长、部门主管等全部岗位；临时岗位、劳务派遣专属岗位完成标准化设置后同步纳入评估范围。
第三条岗位价值评估
文档评论（0）