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2026年家具制造公司大件家具仓储管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司大件家具仓储管理工作，保障大件家具（沙发、衣柜、床架、餐桌、电视柜等）存储安全，降低仓储破损率，提升出入库效率，优化仓库空间利用率，结合《中华人民共和国安全生产法》《仓储保管合同实施细则》《家具产品通用技术条件》及公司生产、销售、物流配送实际需求，制定本制度。

第二条本制度所称大件家具仓储管理，是指对公司生产的成品大件家具、待配送大件家具、退货返修大件家具开展入库验收、分区存储、日常养护、出库复核、盘点损耗管控的全流程管理工作；核心聚焦存储安全、数据准确、流程规范、损耗可控，以标准化管理保障大件家具仓储环节的质量与效率。

第三条本制度适用于公司仓储管理部、生产部门、销售部门、物流部门、质检部门等所有参与大件家具仓储相关工作的内部部门及员工；严禁违规堆码、野蛮装卸、篡改仓储数据、隐瞒货物破损等行为，所有仓储操作需确保依据充分、记录完整、全程可追溯。

第四条大件家具仓储管理遵循“安全第一、分区管理、轻拿轻放、账实相符、损耗可控”的核心原则，做到存储方式与家具特性匹配、操作流程与安全规范一致、盘点频次与业务需求适配，以标准化管理满足公司仓储管控和客户交付需求。

第五条公司仓储管理部为大件家具仓储归口管理部门，负责仓储流程制定、仓库布局优化、日常运营监督、损耗原因核查；生产部门负责大件家具出库前的质量核验，配合仓储管理部完成入库交接；销售部门负责提供准确的出库订单信息，反馈客户收货验收情况；物流部门负责配合仓储管理部完成大件家具装车出库，确保装卸规范；质检部门负责入库家具质量抽检、仓储破损家具鉴定；公司管理层负责仓储管理制度审批、重大损耗事项决策、仓储资源配置审批。

第二章管理范围与职责划分

第六条管理范围。覆盖品类：沙发（布艺/皮质）、实木/板式衣柜、实木床架、大理石/实木餐桌、组合电视柜等体积大、易破损、不易搬运的大件家具；管理环节：入库验收、分区存储、日常巡检、出库拣货、装车核对、月度抽盘、季度全盘、损耗处理；管控重点：家具外观防护、结构稳定性、存储空间规划、出入库数据准确性、装卸过程破损防控。

第七条职责划分。仓储管理部：制定大件家具仓储操作细则，明确入库验收标准、存储堆码规范、出库复核流程；优化仓库布局，划分成品区、待检区、退货区、返修区等功能区域；组织开展日常仓储巡检，核查家具存储状态、设施设备运行情况；建立仓储台账，记录出入库信息、存储位置、损耗情况；每月组织仓储数据抽盘，每季度开展全盘，确保账实相符；分析仓储损耗原因，制定整改措施并跟踪落实；每季度向公司管理层汇报仓储运营情况、损耗率及改进建议。仓储管理员：每日完成大件家具入库验收，核对数量、规格、外观状态，填写入库记录；按分区管理要求将家具摆放至指定位置，做好标识标注；每日巡检责任区域内家具存储状态，发现挤压、受潮、破损等问题立即处理并上报；按出库订单完成拣货，配合物流部门完成装车核对；如实记录仓储数据，及时录入系统，确保数据准确；配合盘点工作，核对实物与系统数据差异。生产部门：大件家具生产完成后，做好防护包装（边角防护、防尘膜包裹等）；按仓储管理部要求的时间、方式将家具送至仓库待检区；配合质检部门完成入库前质量核验，对不合格品及时返修；反馈仓储环节发现的家具结构质量问题，优化生产工艺。销售部门：提前向仓储管理部下达出库订单，明确配送地址、家具规格、交付时间等信息；及时反馈客户对配送家具的验收意见，配合仓储管理部处理退货返修家具。物流部门：配备符合大件家具装卸要求的设备（叉车、吊机、防护垫等）；按仓储管理部指定的路线、方式完成家具装卸，严禁野蛮操作；装车前核对家具数量、规格与订单一致性，装车后做好固定防护；反馈运输环节发现的仓储包装/防护问题。质检部门：对入库大件家具按规定比例抽检，核查外观、结构、配件完整性；对仓储破损、退货家具进行质量鉴定，区分生产质量问题、仓储操作问题、运输破损问题；出具质量鉴定报告，作为损耗处理、责任划分的依据。公司管理层：审批大件家具仓储管理制度及仓库布局优化方案；保障仓储设施设备、防护物资的采购资金；审定仓储损耗处理意见，决策重大整改措施；协调解决跨部门仓储协作问题。

第三章仓储基础管理规范

第八条仓库布局与设施规范。功能分区：仓库需明确划分成品区（按品类/订单归属细分）、待检区（新入库家具待核验）、退货区（客户退回家具）、返修区（破损待修家具），各区设置清晰标识；存储设施：配备承重达标、高度适配的货架（实木/金属），地面铺设防滑垫、防撞条，关键区域设置温湿度计、防潮设备；装卸设备：配备电动叉车、手动液压车、家具搬运带、边角防护垫等专用设备，设备需定期检修，确保运行正常；安全设施：配备灭火器、消防栓、烟雾报警器等消防设施，设置应急通道，保持通道畅