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2026年纺织科技公司智能纺机操作技能培训管理制度

第一章总则

第一条为规范公司智能纺机操作技能培训全流程管理，提升操作人员专业技能水平，保障智能纺机安全稳定运行，提高生产效率与产品质量，降低设备故障发生率及安全生产风险，结合纺织科技行业特性（含智能纺纱机、智能织布机、智能络筒机等设备操作场景）及公司实际，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》《纺织行业安全生产规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及各生产基地所有操作智能纺机的岗位人员，包括新入职纺机操作人员、转岗/调岗至智能纺机岗位的人员、在岗智能纺机操作人员及设备升级后的技能提升培训；外协单位驻场操作公司智能纺机的人员，其培训管理参照本制度核心要求执行，可根据合作模式调整培训细则。

第三条智能纺机操作技能培训遵循“按需施教、实操为主、考核闭环、持续提升”的核心原则：培训内容贴合生产实际需求，聚焦操作痛点与设备特性；培训形式以现场实操训练为主，理论教学为辅；所有培训均配套考核环节，考核不合格者不得上岗操作；建立常态化培训机制，随设备升级、工艺调整及时更新培训内容。

第四条公司人力资源部为智能纺机操作技能培训归口管理部门，负责培训制度制定、培训计划编制、培训组织实施、培训考核及档案管理；生产技术部负责编制实操培训教材、选派内部培训师资、指导现场实操训练；设备部负责提供智能纺机技术资料、讲解设备原理及故障排查要点、保障培训用设备正常运行；各生产车间负责组织本车间员工报名参训、提供培训场地、督促员工完成培训考核。

第二章管理组织与职责

第五条智能纺机操作技能培训专项小组组成：组长由公司生产分管领导担任，成员包括人力资源部负责人、生产技术部负责人、设备部负责人、各生产车间主任及资深智能纺机操作技师，确保培训管理覆盖人力、生产、设备等全维度，兼顾专业性与实操性。

第六条专项小组职责：审定年度智能纺机培训计划、培训大纲及考核标准；审核内部培训师资资质，评估外部培训合作机构资质；监督培训计划落地执行进度；复核培训考核结果，评估培训整体效果；分析操作人员技能短板，优化培训内容与形式；统筹培训资源调配，解决跨部门培训协作问题。

第七条人力资源部职责：制定智能纺机操作技能培训作业指导书，明确培训分类、培训频次、考核方式及合格标准；每年12月底编制下一年度培训计划，每月根据生产需求调整月度培训安排；组织选聘内部培训师资，对接外部专业培训机构；建立培训台账，实时记录参训人员、培训时间、培训内容、考核结果；组织培训考核，发放培训合格证书；建立培训档案，留存所有培训相关记录；每季度汇总培训情况，向专项小组汇报。

第八条生产技术部职责：结合智能纺机操作难点、生产工艺要求编制实操培训教材，内容涵盖操作规范、参数调整、质量管控要点；选派5年以上智能纺机操作经验的技师担任内部培训师，负责现场实操教学；参与培训考核命题，侧重实操环节考核标准制定；培训结束后跟踪操作人员技能落地情况，评估操作规范性与生产效率变化。

第九条设备部职责：提供智能纺机的技术手册、故障代码说明、日常维护保养标准等资料；协助培训师讲解智能纺机的硬件结构、智能控制系统原理、常见故障识别与排查方法；确保培训用智能纺机处于正常运行状态，及时处理培训过程中设备出现的问题；参与培训效果验证，评估操作人员对设备维护保养技能的掌握程度。

第十条各生产车间职责：组织本车间员工学习培训管理制度，宣导培训的重要性；根据生产排班合理安排员工参训，避免影响正常生产；提供车间内闲置智能纺机或专用培训区域作为实操场地；督促参训人员按时参加培训，记录出勤情况；向未通过考核的员工反馈问题，安排补训。

第十一条参训人员职责：按要求参加全部培训课程，不得无故缺席、早退；认真学习智能纺机操作理论知识，主动参与实操训练；遵守培训现场纪律，爱护培训用设备及工具；按要求完成培训考核，考核未通过的主动参加补训；培训后严格按规范操作智能纺机，杜绝违规操作。

第三章培训范围与分类

第十二条培训范围：

（一）基础操作技能：智能纺机开机/关机流程、基础参数设定、原料上料/下料规范、产品成型标准操作；

（二）智能系统操作：纺机智能控制系统界面操作、数据采集与查看、程序切换与调试、远程监控功能使用；

（三）维护保养技能：智能纺机日常清洁流程、易损件更换方法、润滑保养规范、设备运行状态巡检要点；

（四）故障处理技能：常见故障（如断纱、卡料、系统报错）识别、故障代码解读、简易故障排查与处理；

（五）安全生产技能：智能纺机操作安全规范、紧急停机操作、电气安全注意事项、职业病防护要点。

第十三条培训分类管控：

（一）新员工入职培训：新入职智能纺机操作人员的岗前培训，培训周期不少于5个工作日，涵盖基础操作、安全规范等核心内容，考核合格