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2025年专升本管理学模拟练习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题，40分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.亨利·法约尔B.马克斯·韦伯C.弗雷德里克·泰勒D.埃尔顿·梅奥

3.霍桑实验的主要结论是（）

A.金钱是唯一激励因素B.员工是“经济人”C.生产率主要取决于人际关系D.组织应严格标准化

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

5.某企业为应对市场变化，决定调整产品结构，此决策属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

6.直线职能制组织结构的最大缺点是（）

A.多头领导B.灵活性差C.职责不清D.权力过于分散

7.领导方式中，“员工参与决策，注重沟通与激励”属于（）

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.事务型领导

8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.公司政策B.工作成就感C.工作环境D.工资水平

9.控制过程中，“根据计划标准衡量实际绩效”属于（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈改进

10.目标管理（MBO）的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.罗伯特·卡茨D.道格拉斯·麦格雷戈

11.下列不属于古典管理理论的是（）

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系学说

12.决策的核心是（）

A.识别问题B.拟定方案C.选择方案D.实施方案

13.某公司设置研发部、生产部、销售部，其部门划分依据是（）

A.职能B.产品C.区域D.顾客

14.下列属于非程序化决策的是（）

A.设备日常维护B.新产品开发C.员工考勤管理D.原材料采购

15.管理方格理论中，“对人和生产都高度关心”的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型

16.下列属于前馈控制的是（）

A.产品出厂检验B.生产过程中监督C.招聘时筛选合格员工D.发现问题后调整计划

17.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

18.根据麦格雷戈的X理论，管理者认为员工（）

A.厌恶工作，需要强制B.主动承担责任C.自我实现D.注重社交需求

19.沟通中，“信息发送者明确表达，接收者准确理解”属于（）

A.有效沟通B.正式沟通C.横向沟通D.单向沟通

20.下列不属于控制原则的是（）

A.及时性原则B.灵活性原则C.经济性原则D.主观性原则

二、多项选择题（每题3分，共10题，30分）

1.法约尔提出的管理职能包括（）

A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制

2.梅奥人际关系学说的主要观点有（）

A.工人是“社会人”B.非正式组织存在C.生产率取决于士气D.金钱是主要激励因素E.标准化提高效率

3.决策的影响因素包括（）

A.环境稳定性B.组织文化C.过去决策D.决策者风险偏好E.时间压力

4.组织结构设计的原则包括（）

A.目标统一B.分工协作C.权责对等D.管理幅度合理E.集权与分权结合

5.马斯洛需求层次理论中的高层次需求包括（）

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

6.赫茨伯格双因素理论中的保健因素包括（）

A.工作成就感B.公司政策C.人际关系D.工资水平E.晋升机会

7.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈改进E.计划制定

8.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.惩罚权D.专长权E.参照权

9.下列属于非正式沟通的是（）

A.员工私下交流B.部门会议C.邮件通知D.午餐时闲聊E.领导指示

10.现代管理理论的主要学派包括（）

A.管理过程学派B.行为科学学派C.系统管理学派D.权变理论学派E.经验主义学派