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2026年家具制造公司板材价格波动应对制度

第一章总则

第一条制定目的。为规范公司板材价格波动应对管理工作，有效防范实木板材、人造板材（刨花板、密度板、多层板等）价格大幅波动带来的采购成本上涨、供应链不稳定风险，保障公司生产计划有序推进，稳定产品定价体系，结合家具制造行业特点（板材占原材料成本比重高、价格受原木供应、环保政策、市场供需影响大），制定本制度。本制度为公司板材采购、成本管控、生产计划调整的核心依据，所有涉及板材采购、市场监测、成本核算、生产安排的部门及人员均需严格遵守。

第二条法律与政策依据。本制度制定及执行严格遵循《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国反垄断法》《政府采购法实施条例》等国家现行法律法规，同时参照家具行业原材料价格管控指引、通用企业采购价格波动应对准则，确保价格应对流程合法合规、贴合行业实际运营需求。

第三条适用范围。本制度适用于公司所有板材品类的价格波动应对管理，覆盖实木板材、人造板材、定制异形板材等所有板材采购场景；涉及采购部、市场信息部、财务部、生产部、销售部等所有相关主体；公司外协板材供应商合作过程中，价格波动应对的核心要求需纳入采购合作协议，明确双方权利义务。

第四条基本原则。板材价格波动应对坚持“提前预警、分级处置、成本可控、多方协同”四项核心原则：（一）提前预警：建立常态化价格监测机制，及时捕捉市场价格变动信号，提前预判波动趋势；（二）分级处置：按价格波动幅度划分预警等级，对应制定差异化应对措施，避免过度反应或应对不足；（三）成本可控：所有应对措施以保障生产为前提，将板材采购成本涨幅控制在公司可承受范围内；（四）多方协同：采购、财务、生产、销售部门联动配合，确保应对措施落地执行，形成管理闭环。

第二章管理主体与职责

第五条统筹管理部门。公司采购部为板材价格波动应对的统筹管理部门，牵头开展价格监测、发布预警、制定应对措施、协调各部门执行。

第六条采购部核心职责。采购部负责人为价格波动应对第一责任人，需履行以下具体职责：（一）制定板材价格监测标准，明确不同板材品类的监测渠道、频率、数据记录要求，报管理层审批后发布；（二）配备专职市场信息专员，负责每日收集板材市场价格、行业政策、原木供应等信息，建立价格台账；（三）根据价格波动幅度触发对应等级预警，组织相关部门制定应对方案，报管理层审批后执行；（四）对接板材供应商，开展价格谈判、长期合作协议签订、备选供应商开发等工作，降低价格波动影响；（五）每月复盘价格波动应对效果，分析成本控制情况，优化应对流程。

第七条市场信息专员职责。（一）价格监测：每日通过行业资讯平台、供应商报价、原材料交易市场等渠道，收集主流板材品类的出厂价、批发价，记录价格变动幅度；（二）趋势分析：每周分析板材价格变动趋势，结合环保政策、原木进口量、市场供需等因素，预判未来1-3个月价格走势；（三）预警上报：发现价格波动达到预警阈值时，立即填写预警报告，附价格数据及趋势分析，上报采购部负责人；（四）信息归档：将每日价格数据、预警记录、应对措施执行情况整理归档，台账留存期限不少于3年。

第八条财务部配合职责。（一）成本核算：每月核算板材采购成本变动对公司整体生产成本的影响，为应对措施制定提供数据支撑；（二）资金支持：根据应对措施（如提前备货、锁定价格），统筹安排采购资金，保障资金及时到位；（三）定价建议：结合板材成本变动，向销售部提出产品定价调整建议，平衡成本与市场竞争力。

第九条生产部配合职责。（一）计划调整：根据板材库存及价格波动情况，调整生产计划，优先使用库存板材，减少高价板材采购量；（二）工艺优化：在不影响产品质量的前提下，研究板材替代方案或工艺调整方法，降低高价格板材使用占比；（三）库存反馈：每日向采购部反馈板材库存使用情况，为采购计划调整提供依据。

第三章价格监测与预警

第十条价格监测范围与频率。（一）监测范围：覆盖公司常用的实木板材（橡木、松木、胡桃木等）、人造板材（密度板、多层板、颗粒板等）的主流规格价格；（二）监测频率：市场信息专员每日收集一次价格数据，每周汇总分析一次价格趋势，每月形成价格分析报告。

第十一条预警等级划分。根据板材价格波动幅度划分三个预警等级：（一）一级预警（小幅波动）：单品类板材价格周涨幅在5%以内，且预判短期内无持续上涨趋势；（二）二级预警（中度波动）：单品类板材价格周涨幅在5%-10%，或预判未来1个月价格将持续上涨；（三）三级预警（大幅波动）：单品类板材价格周涨幅超过10%，或因政策、供应中断等因素导致价格暴涨。

第十二条预警发布流程。（一）触发上报：市场信息专员发现价格波动达到预警阈值后，1个工作日内完成预警报告并上报采购部负责人；（二）审核确认：采购部负责人1个工作日内审核预警报告，确认预警等级，报管理