食材配送服务学校工作方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

食材配送服务学校工作方案

为保障学校师生饮食安全与营养均衡,规范食材配送服务全流程管理,切实提升服务质量与风险防控能力,结合学校实际需求与食品安全管理规范,制定本工作方案。方案覆盖供应商管理、采购执行、质量管控、配送服务、应急保障及监督考核六大核心环节,确保从“农田到餐桌”全链条可追溯、可管控。

一、组织架构与职责分工

成立学校食材配送专项工作小组,成员包括分管后勤副校长(组长)、后勤处主任(副组长)、采购专员(2名)、食堂负责人、校医(食品安全管理员)及师生代表(各2名)。小组统筹协调配送服务全流程,具体职责如下:

-组长:审批供应商准入、重大采购调整及应急处置方案,定期向校委会

文档评论(0)

173****0318 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档