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2026年工艺品制造公司人力资源效能分析管理制度
第一章总则
第一条为规范公司人力资源效能分析全流程管理工作,精准评估各岗位、各部门人力投入产出效率,优化人员配置结构,降低人力成本,提升核心岗位人效水平,保障公司木雕、陶瓷、刺绣、玉雕等品类研发、生产、销售全链条人力支撑能力,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《企业人力资源管理规范》及公司整体发展战略,结合工艺品制造行业人力管理特点,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及岗位的人力资源效能分析工作,覆盖研发部、生产部、质检部、采购部、销售部、设计部等所有部门,涉及研发设计、试制生产、质量检测、市场销售等全岗位
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