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2026年精测仪器仪表公司供应商绩效评价管理制度
第一章总则
第一条为规范公司供应商管理工作,客观、公正评价供应商合作表现,优化供应商资源结构,提升供应链稳定性和整体竞争力,保障公司采购物资的质量、交付及服务符合生产经营需求,结合仪器仪表行业供应链特点及公司实际运营情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合作供应商的绩效评价工作,涵盖生产用原材料、零部件、仪器设备、办公耗材、服务类采购等各类供应商,采购部门及参与绩效评价的相关部门人员均需遵守本制度。
第三条供应商绩效评价遵循“客观公正、量化考核、分类评价、动态管理”的原则,以合作数据为核心依据,兼顾短期合作表现与长期合作价值,评
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