2026年精测仪器仪表公司跨部门轮岗交流管理制度.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2026年精测仪器仪表公司跨部门轮岗交流管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司跨部门轮岗交流管理工作，优化人才配置结构，提升员工综合业务能力，促进部门间业务协同，培养复合型人才，满足公司精测仪器研发、生产、销售全链条发展的人才需求，依据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司人力资源管理实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体正式员工的跨部门轮岗交流工作，涵盖轮岗计划制定、申请审批、轮岗实施、考核评估、岗位交接等全部环节；人力资源部门、各业务部门及参与轮岗的员工，均须严格遵守本制度。

第三条管理原则

跨部门轮岗交流遵循“个人发展与公司需求相结合、自

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >