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2025年一级造价师案例分析练习题及答案

某城市新建住宅项目，总建筑面积8.2万㎡，地上18层，地下2层，框架剪力墙结构。发承包双方采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工总承包合同，合同工期480天（2024年3月1日至2025年5月15日），合同价款采用工程量清单综合单价计价模式，约定如下：

1.签约合同价为1.85亿元，其中安全文明施工费为820万元（按分部分项工程费的5%计取），暂列金额500万元，专业工程暂估价300万元（其中电梯采购安装暂估价200万元）。

2.合同价款调整：①工程量偏差超过±15%时，超出部分综合单价调整（偏差≤15%部分按原单价，＞15%部分按原单价的0.9倍或1.1倍）；②钢材、混凝土价格风险由发包人承担（基准期价格指数为100，施工期价格指数波动超过±5%时，超出部分据实调整）；③人工单价风险由承包人承担（合同约定人工单价为150元/工日，不调整）。

3.进度款支付：按月支付已完工程进度款的85%，安全文明施工费按每月进度款比例支付（开工后前3个月平均支付60%，剩余40%随后续进度款支付），质量保证金按进度款的3%扣留。

4.不可抗力约定：因不可抗力导致的人员伤亡、财产损失由受损方承担；停工期间必要的管理人员工资由发包人承担；承包人施工机械损坏由承包人承担；工程修复费用由发包人承担；工期顺延。

施工过程中发生以下事件：

事件1：基础工程施工期间（2024年3月），遭遇百年一遇特大暴雨，导致：①基坑边坡局部坍塌，修复费用12万元；②停工5天，现场管理人员工资2.8万元，施工机械闲置损失8万元；③运至现场的商品混凝土（用于垫层）损毁30m3（采购价420元/m3）；④为确保后续施工安全，发包人要求增加坡面土钉墙加固措施，经签证确认工程量为800㎡，综合单价180元/㎡。

事件2：主体结构施工阶段（2024年8月），原设计C30混凝土清单工程量为12000m3，实际完成14500m3（原综合单价580元/m3，其中钢材占比25%，人工占比20%，其余为材料费）。当月钢材价格指数为112（基准期100），混凝土原材（除钢材外）价格指数为103（基准期100）。

事件3：装饰装修阶段（2024年12月），发包人对公共区域地面做法由原大理石（清单工程量800㎡，综合单价650元/㎡）变更为花岗岩（实际完成650㎡，市场确认综合单价720元/㎡）。同时，因承包人未按图纸要求预留设备孔洞，导致返工费用3.5万元（经监理确认责任在承包人）。

事件4：2025年4月，工程进入收尾阶段，累计已支付进度款1.28亿元（含安全文明施工费已支付500万元），剩余分部分项工程费3200万元（含调整后费用），措施项目费（除安全文明施工费外）500万元，其他项目费（除暂列金额外）200万元（专业工程暂估价已全部确认并实施）。经核算，整个施工期间钢材平均价格指数为108（基准期100），混凝土原材（除钢材外）平均价格指数为102（基准期100）。

问题：

1.计算事件1中发包人应承担的费用及顺延工期。

2.计算事件2中C30混凝土工程价款调整金额（钢材占混凝土综合单价的25%，其他材料占55%，人工占20%）。

3.计算事件3中装饰装修工程进度款调整金额（不考虑其他项目）。

4.计算2025年4月应支付的进度款（假设当月完成剩余分部分项工程费的60%、措施项目费的50%）。

5.若工程最终结算价为1.78亿元（不含质量保证金），计算承包人可获得的最终支付金额（质量保证金为结算价的3%，已扣留质量保证金450万元）。

6.若截至2025年3月，计划完成工作预算费用（BCWS）为1.5亿元，已完工作实际费用（ACWP）为1.58亿元，已完工作预算费用（BCWP）为1.52亿元，计算投资偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析偏差原因。

答案：

1.事件1费用及工期计算：

（1）发包人承担费用：

①基坑修复费用12万元（工程修复由发包人承担）；

②现场管理人员工资2.8万元（停工期间必要管理人员工资由发包人承担）；

③商品混凝土损毁30m3×420元/m3=12600元（运至现场的材料损失由发包人承担）；

④增加土钉墙加固措施800㎡×180元/㎡=144000元（发包人要求的变更）；

合计：12+2.8+1.26+14.4=30.46万元。

（2）顺延工期：特大暴雨属不可抗力，停工5天应顺延工期5天。

2.事件2混凝土价款调整：

（1）工程量偏差：(14500-12000)/12000=20.83%＞15%。

①15%以内部分：12000×1.15=13800m3，按原单价580元/m3；

②超出15%部分：14500-13800=700m3，按0.9倍单价：580×0.9=