2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（二）.docxVIP

2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（二）

考试时长：210分钟

满分：100分

题型说明：本试卷共9道案例分析题，第1-7题为必答题（共80分），第8-9题为选答题（任选1题作答，20分）；凡要求计算的，可不列计算过程，计算结果保留两位小数；要求分析、说明理由的，需有相应文字阐述。

一、案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家新能源汽车制造企业，2025年制定了“双碳”目标下的财务与经营战略，相关资料如下：

战略规划：未来5年，将研发投入占比提升至8%（行业平均为5%），重点布局固态电池研发；同时计划通过债务融资扩建生产基地，目标2028年产能翻倍，资产负债率控制在65%以内。

预算管理：2026年采用零基预算法编制研发预算，剔除历史研发项目的无效支出；但对于生产部门预算，仍沿用增量预算，基于2025年产能数据上浮10%编制。

资金管理：因固态电池研发周期长、资金需求大，公司拟发行可转换公司债券，票面利率3%，转股价格为当前股价的120%；同时与银行签订循环信贷协议，额度5亿元，应对短期资金缺口。

要求：

（1）分析甲公司研发投入战略的合理性，并说明高研发投入下的财务风险应对措施。

（2）对比零基预算与增量预算在甲公司不同部门的适用性，指出生产部门预算编制的潜在问题。

（3）从融资灵活性与资本成本角度，分析可转换公司债券与循环信贷的差异。

二、案例分析题二（本题10分）

乙公司为化工生产企业，2025年实施标准成本法进行成本管控，部分成本数据如下：

单位产品标准成本：直接材料5千克×6元/千克=30元，直接人工2小时×20元/小时=40元，变动制造费用2小时×5元/小时=10元，固定制造费用预算总额为100000元，预算产量10000件。

2025年实际生产12000件，实际消耗直接材料58000千克、实际单价6.2元/千克；实际直接人工25000小时、实际工资率19元/小时；实际固定制造费用110000元。

要求：

（1）计算直接材料的成本总差异、价格差异和数量差异。

（2）计算直接人工的成本总差异、工资率差异和效率差异。

（3）计算固定制造费用的耗费差异和能量差异，并分析差异成因。

三、案例分析题三（本题10分）

丙公司是一家连锁零售企业，2025年拓展线上业务后面临多重风险，相关事项如下：

线上平台因技术漏洞导致客户信息泄露，引发舆情危机，品牌声誉受损。

为抢占市场份额，线上商品大幅降价促销，导致毛利率从25%降至18%，现金流紧张。

与第三方物流合作出现履约延迟，2025年四季度客户投诉率同比上升30%，复购率下降15%。

要求：

（1）分别判断上述风险的类型（按风险来源与内容分类）。

（2）针对每项风险，提出具体的风险应对策略及落地措施。

四、案例分析题四（本题10分）

丁公司2025年拟投资一个新能源充电站项目，相关资料如下：

项目初始投资8000万元，其中固定资产投资7000万元，营运资金垫支1000万元；固定资产寿命期8年，税法残值为0，按双倍余额递减法计提折旧（前两年折旧率为25%）；项目期末预计固定资产变现净收入500万元，营运资金全额收回。

项目投产后，前两年每年营收3000万元，付现成本1000万元；第3-8年营收稳定在4000万元，付现成本1200万元，所得税税率25%。

要求：

（1）计算项目前两年的固定资产折旧额。

（2）计算项目第1年、第2年和第8年的税后净现金流量。

（3）若项目必要收益率为12%，判断项目是否具备投资价值（无需计算净现值，说明判断思路）。

五、案例分析题五（本题10分）

戊公司为大型集团企业，2025年内部审计发现下属子公司存在以下内部控制缺陷：

子公司销售部门可自主决定客户信用额度，2025年新增3家高风险客户，年末形成坏账200万元。

子公司固定资产采购未执行招标流程，由采购经理直接指定供应商，2025年采购设备价格比市场均价高15%。

子公司财务人员同时负责银行存款收付与日记账登记，2025年发生一笔出纳挪用资金的舞弊事件。

要求：

（1）指出上述事项违反的内部控制具体规范，并说明内部控制的局限性。

（2）针对每个缺陷，提出可落地的整改方案。

六、案例分析题六（本题10分）

己公司2025年财务报表相关数据如下：

利润表数据：营业收入12000万元，营业成本7500万元，销售费用1200万元，管理费用1000万元，财务费用300万元（含利息支出