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XX集团有限公司

高层次专业技术人才引进方法

第一章总则

第一条为一支高素养的人才队伍，为实现集团公司战

略进展提供智力支撑人才保障，依据《XX实施人才优先进

展战略行动方案》X《X市鼓舞企业引进培育急需紧缺专业技

术人才实施方法》等关于规定，制定本实施方法。

第二条本方法所称高层次专业技术人才是指：

一（）拥有自主知识所有权创造专利或把握核心技术,

承担过相关领域的重大项目，有较强产品开发能力；在相关

产业领域能够解决关键技术、工艺性难题，其技术成果具有

国际先进性，能够填补国内空白，具有市场潜力并能进行产

业化生产的专业人才。

二（）在国内外知名企业担任技术专家职位，拥有能够促

进企业自主创新、产品技术升级的重大科研成果，在业界有

一定影响的专业技术人才。或在行业领域里成果显著、起骨

干作用、具有进展潜能的优秀年轻人才；

三（）在国内外知名企业任职，熟悉相关产业（行业）领

域国内国际规则的专业人才或集团公司较为紧缺的，能够

对企业某项工作具有重要影响的专业技术人才。

（四）适应集团公司进展要求的投资进展、战略管理、信

息、金融、财会、外贸、资本运营现代管理等方面急需的

高级专门人才C

五（）闻名高校毕业且符合集团公司所需的优秀博士毕

业生或其他优秀人员。

第三条本方法适用于集团公司本部及所属企业专业序

列P1-P3人才的引进。

第四条职责分工。集团公司人力资源部负责高层次专

业技术人才的引进工作，统筹高层次专业技术人才的日常管

理考核。用人单位负责具体的日常管理考核。

第五条引才原则

一（）突出重点、按需引进。引进高层次专业技术人才工

作必需以集团公司战略产业转型需要为导向，与集团公司

业务进展相结合。

二（）以用为本。加强聘后跟踪服务与管理，搭建事业平

台，营造良好环境，坚持创新机制，充分发挥高层次专业技

术人才的作用。

三（）科学评价。建立业绩为依据，品德、知识、能力

相结合的人才评价体系。

第六条基本条件

一（）原则上应具有全日制博士争论生学历；或具有

全日制硕士争论生学历，且有五年及上专业工作阅历;

或符合集团公司业务进展需要，且具有顶尖高校（国内排名

前5名或QS世界高校排名前80名）优秀全日制本科学历。

特殊优秀的，经集团公司争论同意，可适当放宽。

二（）身体、心理健康，无不良行为记录。

三（）认同集团公司企业文化，有良好的职业道德。

（四）符合高层次专业技术人才的认定标准。

五（）具备履行相应岗位职责所需的其他条件。

第二章引才程序

第七条制定引才方案。集团公司人力资源部依据集团

战略进展规划和具体需要，制定人才引进方案，报集团公司

党委争论审定。

第八条发布引才信息。通过聘请网站、“蓉漂”人才

荟、猎头公司、专家推举等渠道，发布引才信息。

第九条应聘者提交申报材料。

一（）《应聘人员登记表》；

二（）身份证、学历学位证书、主要获奖证书复印件；

三（）代表本人工作能力、知识水平、业绩的证明材料。

第十条资格/资质初审。集团公司人力资源部负责对应

聘人员进行资格/资质审