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2026年工艺品制造公司组织架构动态调整管理制度
第一章总则
第一条为规范公司组织架构动态调整管理,适配市场环境变化、业务发展需求及生产经营实际,优化部门设置、岗位职责与人员配置,提升组织运营效率,依据《中华人民共和国劳动合同法》《公司法》等相关法律法规,结合公司雕刻、编织、彩绘类工艺品生产、设计、销售全链条运营特点,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有组织架构调整行为,包括部门增设/撤销/合并、岗位职责调整、管理层级优化、人员编制调整等,涉及公司管理层、行政部、人力资源部、各业务部门及全体员工,是组织架构动态调整的核心执行依据。
第三条组织架构动态调整遵循“战略导向、精简高效、平
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