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2026年烟草制品公司技术骨干专项激励管理制度

第一章总则

第一条为规范公司技术骨干专项激励管理工作，激发技术骨干创新创造活力，稳定核心技术人才队伍，提升公司技术研发和生产运维水平，依据《中华人民共和国劳动合同法》《工资支付暂行规定》及烟草行业人才激励相关规范，结合公司技术发展战略和实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度所称技术骨干，是指在公司卷烟工艺、烟草质量检测、设备运维、新产品研发、烟叶调制等核心技术岗位工作，具备较强专业能力，能为公司技术创新、降本增效、质量提升等方面做出重要贡献的在岗技术人员。

第三条本制度适用于公司技术骨干的认定、激励申报、评审、兑现、考核等全流程管理工作，涉及公司人力资源部门、技术管理部门、财务部门及技术骨干所在业务部门。

第四条技术骨干专项激励遵循“公平公正、业绩导向、分类激励、动态调整”的原则，做到认定有标准、激励有依据、评审有流程、考核有结果，充分调动技术骨干的工作积极性和创造性。

第五条公司人力资源部门为技术骨干专项激励的归口管理部门，负责激励制度落地、激励资格审核、激励资金核算发放；技术管理部门负责技术骨干的专业能力认定、业绩成果评审；财务部门负责激励资金的预算管理和支付保障。

第二章职责分工

第六条人力资源部门职责：

（一）制定技术骨干专项激励年度预算，报公司管理层审批后执行；

（二）组织开展技术骨干资格认定工作，审核申报人员的基本条件和岗位匹配度；

（三）配合技术管理部门完成技术骨干业绩评审，汇总评审结果；

（四）核算各类激励金额，按规定流程办理发放手续，做好个税代扣代缴；

（五）建立技术骨干激励档案，记录激励认定、兑现、考核等全流程信息；

（六）跟踪激励效果，收集技术骨干反馈意见，优化激励方案；

（七）解答技术骨干关于激励制度的咨询，确保激励政策落地执行。

第七条技术管理部门职责：

（一）制定技术骨干专业能力认定标准，明确不同技术岗位的核心能力要求；

（二）组织专业评审组，对申报人员的专业技术水平、业绩成果进行评审；

（三）梳理技术骨干的技术攻关、创新创效等工作成果，核实成果的真实性和价值；

（四）提出技术骨干激励等级和激励方式的建议，报人力资源部门汇总；

（五）对技术骨干的日常工作表现、技术贡献进行跟踪考核；

（六）为技术骨干提供技术发展指导，协助制定职业发展规划。

第八条业务部门职责：

（一）推荐本部门符合条件的技术人员申报技术骨干，核实申报人员的在岗情况和工作表现；

（二）配合技术管理部门收集申报人员的业绩材料，确保材料真实完整；

（三）落实技术骨干的工作任务，为其开展技术创新、攻关工作提供必要的资源支持；

（四）参与技术骨干的年度考核，反馈其工作成果和履职情况。

第九条专业评审组职责：

（一）由技术管理部门负责人、资深技术专家、外聘行业专家组成评审组，独立开展评审工作；

（二）按照认定标准和评审细则，客观评价申报人员的专业能力和业绩贡献；

（三）出具评审意见，明确技术骨干认定结果和激励等级建议；

（四）对评审过程中的异议进行复核，给出复核结论。

第三章激励对象与认定标准

第十条激励对象范围：

（一）公司生产一线卷烟工艺、设备运维、质量检测等岗位的核心技术人员；

（二）公司研发部门从事新产品研发、烟叶调制技术优化等工作的技术人员；

（三）在技术攻关、工艺改进、设备改造等方面取得显著成果的在岗技术人员；

（四）具备行业认可的高级专业技术职称或核心技能资质的技术人员。

第十一条基本认定条件：

（一）在公司技术岗位连续工作2年及以上，遵守公司规章制度，无违法违纪、重大工作失误记录；

（二）具备对应岗位所需的专业技术能力，能独立解决本岗位复杂技术问题；

（三）近1年内无旷工、迟到早退等严重考勤违规行为，年度绩效考核结果为合格及以上；

（四）认同公司企业文化，愿意为公司技术发展持续贡献专业能力。

第十二条业绩认定标准：

（一）技术创新类：主导或核心参与公司技术创新项目，项目落地后实现降本增效每年5万元及以上，或获得行业技术创新奖项；

（二）工艺改进类：提出的工艺优化建议被采纳，使产品质量合格率提升1%及以上，或生产效率提升5%及以上；

（三）设备运维类：成功解决设备重大故障，避免生产中断8小时及以上，或通过设备改造降低故障率20%及以上；

（四）技术传承类：带教新员工3名及以上，且带教对象均能独立胜任技术岗位工作，或编制完成公司技术操作手册、培训教材等。

第四章激励方式与标准

第十三条激励方式：

（一）薪酬激励：在技术骨干任职期间，发放技术骨干专项津贴，按月随工资发放；

（二）一次性奖励：对取得重大技术成果的技术骨干，发放一次性创新创效奖励；

（三）职业发展激励：优先推荐技术骨干参加行业高端技术培训、职称评定、技能竞赛等；

（四）荣誉激励：对年度优秀