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2025年输血科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协同支持下，输血科紧密围绕“安全、精准、高效”的核心目标，以质量控制为抓手，以技术创新为驱动，全面提升输血服务能力与管理水平。全年累计完成临床供血28652单位（以200ml/单位计），同比增长8.7%；成分输血比例达92.3%，较去年提升4.1个百分点；交叉配血准确率保持100%，输血不良反应率降至0.08‰，创近五年新低。现将本年度重点工作及2026年计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）质量与安全管理持续强化

严格落实《医疗机构临床用血管理办法》《输血科（血库）质量控制指标》等规范要求，构建“制度-执行-监督-改进”闭环管理体系。一是完善制度标准，修订《输血科工作手册（2025版）》，新增《紧急用血预案》《冷链中断处理流程》等8项制度，明确从血液接收、储存、发放到临床输注的全流程操作细则。二是强化过程监控，通过智能储血冰箱（带温湿度实时预警功能）、电子追溯系统实现血液库存动态管理，全年未发生血液过期报废或冷链异常事件；每月抽取10%的输血记录进行回溯性核查，重点检查输血适应症评估、血型鉴定准确性及输血记录完整性，问题整改率100%。三是规范不良反应处理，联合临床药学部、护理部制定《输血不良反应分级处置流程》，全年共处理不良反应23例（均为Ⅰ级过敏反应），通过及时干预未发生严重后果，不良反应报告率从0.12‰降至0.08‰。

（二）临床用血精准化水平显著提升

以“合理用血、节约用血”为导向，深化多学科协作，推动输血治疗从“经验性”向“精准化”转变。一方面，加强临床用血指导，与外科、ICU、血液科等重点科室建立“一对一”联系机制，全年开展用血评估查房42次，针对骨科大手术、肿瘤化疗等7类高用血场景制定《临床用血指南》，将围手术期Hb输注阈值从70g/L调整为80g/L（符合最新循证医学证据），推动全院平均每例手术用血量下降15%。另一方面，推广自体血回输技术，联合麻醉科、骨科完成自体血回输127例，其中术中回收式自体输血98例（平均每例减少异体输血2.1单位），术前预存式自体输血29例，累计节约异体血267单位，自体血使用率从去年的3.2%提升至5.8%。此外，开展血栓弹力图（TEG）检测项目，为创伤、产后出血等患者提供凝血功能动态评估，指导成分血输注比例调整，应用病例中血小板输注量平均减少30%，纤维蛋白原使用量减少25%。

（三）技术创新与科研能力稳步突破

依托医院“智慧医院”建设，完成输血信息管理系统升级，实现与电子病历（EMR）、实验室信息系统（LIS）的深度对接。通过扫码枪自动识别患者腕带、血袋信息，避免人工核对误差，发血时间从平均8分钟缩短至3分钟；开发“用血预警模块”，对连续3天用血超过5单位的患者自动推送提示至主管医生，促进合理用血。在技术项目拓展方面，新增Rh血型弱D抗原检测、不规则抗体筛查（微柱凝胶法）两项检测，全年完成不规则抗体筛查2135例，阳性率1.7%，均及时调整输血方案，未发生溶血性输血反应。科研方面，以“肿瘤患者输血相关性免疫抑制机制”为方向，联合肿瘤科申报省级课题1项（已立项），发表核心期刊论文3篇，其中《自体血回输对骨科患者炎症因子的影响》被《中华输血杂志》收录。

（四）团队建设与培训成效显著

针对科室人员结构（现有8人，其中副主任技师2名、主管技师3名、技师3名），制定“分层分类”培训计划。对高年资技师侧重科研能力与质量管控培训，选派1人赴北京协和医院进修“输血相关免疫检测技术”；对年轻技师强化基础操作与应急能力训练，通过“每周技能考核+每月案例讨论”提升实操水平，全年技能考核通过率100%。同时，面向全院开展输血知识培训6场，覆盖医护人员500余人次，重点讲解《围手术期输血指征》《输血不良反应识别》等内容，考核平均得分从82分提升至91分。

（五）存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是设备老化问题突出，现有2台储血冰箱使用年限超过10年，虽经维修仍存在温度波动风险；血栓弹力图仪仅1台，检测高峰期需排队等待，影响临床时效性。二是人员梯队需优化，高年资技师占比仅25%，年轻技师独立处理复杂病例（如疑难配血、新生儿溶血病检测）的经验不足。三是信息化系统仍有提升空间，与手术麻醉系统的接口尚未打通，无法实时获取术中用血需求，影响血液备血精准度。四是自体血回输技术推广受限，部分科室（如普外科、妇产科）对适应症掌握不足，全年仅覆盖骨科、神经外科等4个科室，使用率仍低于三级医院10%的目标。

二、2026年工作计划

2026年，输血科将以“强基础、补短板、促创新”为总体思路，重点围绕质量安全、技术升级、团队优化、