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2025年医院妇产科工作总结

2025年，我院妇产科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提质量、促创新、优服务”为工作主线，围绕医疗、教学、科研、管理等核心任务协同推进，全年科室运行平稳高效，服务能力与患者满意度显著提升。现将本年度主要工作总结如下：

一、医疗业务：量质双升，筑牢母婴安全防线

全年门诊总量达8.6万人次，较2024年增长12%；住院患者1.2万人次，同比增长8%；手术量4800台次（其中剖宫产1500台次，妇科手术2300台次，助产手术1000台次），手术类型覆盖复杂高危妊娠、妇科肿瘤、盆底功能障碍等多个领域。

在高危孕产妇管理方面，严格落实“五色分级”管理制度，全年收治高危孕产妇2800例（红色预警320例、橙色预警850例），成功抢救妊娠合并心脏病、重度子痫前期、凶险性前置胎盘等危重病例120例，抢救成功率98.3%。其中，1例妊娠28周合并急性脂肪肝患者，经多学科（产科、ICU、麻醉科、新生儿科）联合救治，母女均转危为安，相关病例被纳入省级高危妊娠救治典型案例库。

产科服务持续优化，无痛分娩率提升至92%（2024年为85%），导乐陪伴分娩覆盖率100%；产后42天复查率从78%提升至89%，通过建立“产后康复-心理支持-营养指导”一体化随访体系，产后抑郁筛查阳性率较去年下降15%。妇科方面，重点推进微创技术普及，腹腔镜手术占比达75%（2024年68%），单孔腹腔镜技术应用于子宫肌瘤、卵巢囊肿等手术120例，患者平均住院日缩短至4.2天（2024年5.1天）；开展盆底功能障碍性疾病诊疗600例，其中中重度盆腔器官脱垂手术成功率95%，术后3个月复发率控制在3%以内。

二、质量安全：制度落地，构建全流程质控体系

以三级医院评审标准为导向，完善18项核心制度执行细则，全年开展医疗质量检查24次，问题整改闭环率100%。落实“每日交班-每周质控会-每月总结”三级质控模式，重点监控剖宫产率、产后出血率、会阴侧切率等关键指标：剖宫产率28.3%（较2024年下降1.2%），低于国家三级医院40%的控制目标；产后出血发生率1.8%（较2024年下降0.3%），通过推广宫腔球囊压迫、子宫动脉栓塞等技术，重度产后出血抢救成功率99%；会阴侧切率12%（较2024年下降5%），会阴裂伤Ⅲ度及以上发生率0.8%，达国内先进水平。

强化多学科协作（MDT）机制，与新生儿科、麻醉科、ICU、输血科等建立“10分钟应急响应”团队，全年开展MDT会诊180次，重点解决妊娠合并血液系统疾病、妊娠期糖尿病酮症酸中毒等复杂问题。落实不良事件非惩罚性上报制度，全年上报23例（主要为用药错误预警、设备故障），通过根因分析（RCA）改进流程11项，如优化高危药品双人核对流程、增设产房急救设备备用箱等。

三、学科建设：聚焦亚专，推动技术创新突破

围绕“围产医学-妇科肿瘤-生殖内分泌”三大亚专科方向，推动学科内涵式发展。围产医学方面，成立胎儿医学中心，开展胎儿超声心动图、羊膜腔灌注、胎儿镜等技术，全年完成产前诊断（羊水穿刺、脐血穿刺）800例，确诊染色体异常、结构畸形等病例120例，为家庭提供精准遗传咨询；与遗传科联合建立“单基因病妊娠管理”路径，成功管理脊髓性肌萎缩症（SMA）、假肥大型肌营养不良（DMD）等高风险妊娠20例。

妇科肿瘤亚专科强化规范化诊疗，开展宫颈癌前病变（CIN）阶梯式管理，全年完成阴道镜检查2500例，LEEP/冷刀锥切术600例，宫颈病变早期诊断率95%；卵巢癌、子宫内膜癌手术遵循NCCN指南，开展肿瘤细胞减灭术联合腹腔热灌注化疗（HIPEC）15例，术后1年无进展生存率较传统方案提升10%。生殖内分泌亚专科开设“月经病-不孕-复发性流产”专病门诊，全年接诊4000人次，开展促排卵治疗、宫腔镜下粘连分离术等200例，临床妊娠率达45%（其中复发性流产患者保胎成功率78%）。

技术创新方面，引进磁波治疗（聚焦超声消融）子宫肌瘤20例，患者无手术切口、术后24小时出院；开展宫腔灌注干细胞治疗薄型子宫内膜3例，初步观察内膜厚度提升2-3mm；参与“妊娠期高血压疾病发病机制及干预策略”国家重点研发计划子课题1项，相关成果在《中华妇产科杂志》发表论文2篇。

四、教学科研：夯实基础，提升学术转化能力

作为省级住院医师规范化培训基地（妇产科专业），全年带教规培生32名、进修医师15名、实习护士50名。优化“理论授课-技能培训-临床跟诊-病例讨论”四维教学模式，开展教学查房48次、小讲课60次、技能操作培训（如新生儿复苏、阴道助产）24场，规培生出科考核通过率100%，在省级住培技能竞赛中获团体二等奖。

科研工作聚焦临床问题，全年立项课题8项（其中省级3项、市级5项），研究方向