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XX骨科医院2025年度工作总结及2026年工作思路

2025年是XX骨科医院深化改革、提质增效的关键一年。在上级主管部门的指导下，医院以“强基础、提质量、创特色、惠民生”为核心目标，统筹推进医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新及公益服务等各项工作，整体运行呈现稳中有进、进中提质的良好态势。现将本年度工作总结如下，并结合发展实际提出2026年工作思路。

一、2025年度工作成效总结

（一）业务指标稳步增长，服务能力持续提升

全年门诊总量达28.6万人次，较2024年增长12.3%；出院患者4.2万人次，同比增长9.1%；手术总量1.8万例，其中三四级手术占比58.7%，较上年提高3.2个百分点；平均住院日压缩至6.8天，较2024年缩短0.5天，医疗效率显著提升。急诊创伤救治响应时间缩短至15分钟以内，严重创伤患者抢救成功率达92.6%，关键指标稳居区域骨科专科前列。

（二）医疗质量全面优化，安全底线持续筑牢

以三级医院评审标准为抓手，全面落实医疗核心制度。全年开展病历质量专项检查12次，甲级病历率达98.9%，较上年提升1.2%；手术安全核查率、围手术期预防用药规范率均保持100%；临床路径管理病例占比85.3%，单病种费用控制在合理区间。建立多学科联合质控机制，针对关节置换、脊柱融合等8类高风险手术开展全流程质量监控，术后感染率降至0.8%（低于行业标准1.2%），患者非计划重返手术室率1.1%，较上年下降0.3个百分点。

（三）学科建设成效显著，技术创新形成特色

聚焦“强专科、精综合”发展战略，骨科核心学科进一步细分，形成创伤骨科、关节外科、脊柱外科、手足显微外科、骨肿瘤与矫形外科5个亚专科群。其中，关节外科获批“市级重点专科”，成功开展机器人辅助全膝关节置换术、3D打印定制化髋臼假体置换术等新技术12项，年关节置换手术量突破3000例，翻修手术占比提升至15%；脊柱外科创新应用UBE（单侧双通道内镜）技术治疗腰椎管狭窄症，手术创伤较传统术式减少60%，患者术后24小时即可下床活动，相关技术获省级医学科技进步三等奖。

科研创新方面，全年立项各级课题15项（其中省级4项），发表SCI论文12篇（IF≥3分7篇），获国家实用新型专利8项；与XX医科大学联合成立“骨科生物力学实验室”，完成“骨质疏松性骨折内固定材料优化”等3项基础研究，部分成果已进入临床转化阶段。

（四）人才梯队加速构建，队伍活力有效激发

实施“引育并举”人才战略，全年引进骨科博士3名、硕士12名，其中2名学科骨干入选“市级医学重点人才”；选派21名青年医师赴北京积水潭医院、上海长征医院等国内顶尖骨科中心进修，8名医师完成住院医师规范化培训并考核合格。建立“导师制”培养模式，由科室主任、主任医师与青年医师“一对一”结对，通过病例讨论、手术带教、科研指导等方式加速人才成长，本年度青年医师独立完成三四级手术占比达35%，较上年提升10个百分点。

（五）服务模式创新升级，患者体验持续改善

深入推进“以患者为中心”的服务理念，优化就诊全流程。上线“智能导诊”系统，通过AI自动分析患者症状推荐就诊科室，候诊时间缩短30%；推行“床旁结算”服务，出院结账平均耗时从25分钟压缩至8分钟；开展“医护一体化”查房，医生、护士、康复治疗师共同制定个性化方案，患者康复满意度达95.8%。

病房环境改造方面，完成120间病房升级，增设无障碍设施、智能护理呼叫系统及康复训练区；开设“骨科慢病管理门诊”，为2000余名骨关节炎、骨质疏松患者建立电子健康档案，通过定期随访、用药指导、康复训练远程指导等方式实现全周期管理，患者复诊依从性提升至82%。

（六）公益惠民扎实推进，社会责任充分彰显

全年组织社区义诊42场，覆盖2.3万人次，免费发放健康资料1.8万份；开展“关爱老年骨健康”系列讲座15场，惠及社区老人3000余人；与12家基层医院建立“专科联盟”，通过远程会诊、技术指导、专家坐诊等方式提升基层骨科服务能力，全年远程会诊量达800例，基层医院三四级手术开展能力较上年提升20%。

此外，医院组建“骨科急救志愿队”，参与突发公共事件医疗救援3次，成功救治重伤患者17人；为200名困难家庭骨病患者减免医疗费用120万元，切实履行公立医院公益属性。

二、存在的问题与不足

尽管2025年取得一定成绩，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是学科整体影响力与国内顶尖骨科医院相比仍有差距，省级以上重点学科数量不足；二是科研成果转化效率有待提升，基础研究与临床应用的衔接需进一步加强；三是青年人才成长速度与学科发展需求存在差距，高层次学科带头人储备不足；四是智慧医院建设处于初级阶段，信息化对医疗质量、服务效率的支撑作用尚未充分