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2025年医院妇科工作总结及下一步工作计划

2025年，我院妇科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提质量、创特色、惠民生”为发展主线，紧密围绕医疗质量安全、学科能力提升、科研教学协同、服务模式创新四大核心任务，全年门诊量达8.2万人次（同比2024年增长12%），出院患者4300例（同比增长8%），手术总量2860台（其中三四级手术占比68%，微创手术占比75%），较上年均实现稳步增长；患者满意度连续三个季度保持98.5%以上，医疗安全不良事件发生率同比下降35%，高质量完成年度各项工作目标。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量安全再上新台阶，核心制度落实更趋精细化

以三级医院评审标准为抓手，全面强化医疗质量闭环管理。一是优化围手术期管理流程，针对妇科肿瘤、盆底功能障碍等复杂手术制定“术前评估-术中质控-术后随访”全周期管理方案，全年开展多学科会诊（MDT）126例（同比增加40%），其中卵巢癌MDT覆盖影像科、病理科、肿瘤内科等7个科室，患者5年生存率较2023年提升5个百分点；二是严格病历质量控制，通过“科室自查+质控组抽查+信息系统自动预警”三级质控模式，甲级病历率达99.2%（目标98%），抗菌药物合理使用率97.8%（目标95%）；三是深化不良事件预警机制，建立“护士-主治-主任”三级安全上报通道，全年收集不良事件23例（较2024年减少12例），通过根因分析（RCA）改进护理交接流程、高值耗材管理等6项制度，未发生Ⅲ级及以上医疗安全事件；四是推进单病种质量控制，完成子宫肌瘤、宫颈癌等10个单病种质控数据上报，平均住院日缩短至5.8天（同比减少0.5天），临床路径入组率92%，达标率95%。

（二）学科特色建设成效显著，微创与生殖内分泌双轮驱动

聚焦“微创技术优势巩固”与“生殖内分泌亚专科突破”两大方向，形成差异化竞争力。微创领域：全年开展腹腔镜手术1890台（占比66%），其中单孔腹腔镜手术210台（较2024年增长150%），完成医院首例“单孔腹腔镜下广泛性子宫切除+盆腔淋巴结清扫术”，术后24小时下床率90%，平均住院日4.2天；宫腔镜手术580台，其中日间宫腔镜手术占比45%（同比提升20%），通过“门诊评估-日间手术-术后随访”一站式模式，患者等待时间缩短至3天内。生殖内分泌领域：成立“月经病与不孕不育专病门诊”，联合超声科、男科开设“生育力评估中心”，全年接诊患者1.2万人次，开展促排卵治疗420周期，试管婴儿（IVF）术前评估380例（与生殖中心联合完成移植120例，临床妊娠率52%）；针对多囊卵巢综合征（PCOS）患者，建立“生活方式干预+药物治疗+代谢管理”综合诊疗模式，随访6个月患者BMI平均下降2.1kg/m2，月经周期规律率提升至78%。

（三）科研与教学协同发展，创新能力与人才梯队双提升

科研方面：以“临床问题导向”推动科研转化，全年获批省部级课题3项（《基于miRNA调控的宫颈癌放疗抵抗机制研究》《盆腔器官脱垂患者盆底筋膜生物力学特性分析》《PCOS患者肠道菌群与胰岛素抵抗相关性研究》），市厅级课题5项；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；参与编写《中国妇科微创手术操作规范（2025版）》1项行业标准；与XX医科大学联合建立“妇科肿瘤生物样本库”，累计入组样本1200份，为后续转化研究奠定基础。教学方面：作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生28名，出科考核通过率100%，其中2人获“省级优秀规培生”；举办市级继教项目《妇科内镜新技术进展》《生殖内分泌诊疗新策略》2期，培训基层医生300余人次；开展科室内部“每周病例讨论+每月专家讲座+季度技能考核”培训体系，年轻医生（≤35岁）独立完成二级手术能力达标率100%，三级手术参与率90%。

（四）服务模式创新贴近需求，患者体验持续优化

围绕“便捷、温暖、专业”服务目标，推出多项便民举措。一是信息化赋能服务效率，上线“妇科智能预问诊系统”，患者通过手机端填写症状问卷，系统自动生成初步诊断建议及就诊科室推荐，门诊候诊时间缩短20分钟；开通“术后随访APP”，护士通过视频指导患者康复锻炼，全年完成随访2100例，患者问题解决及时率99%。二是人文关怀贯穿全程，设立“妇科关爱病房”，为肿瘤患者提供心理疏导、营养支持等个性化服务，全年开展心理干预86例，患者焦虑量表（SAS）评分平均下降12分；针对老年患者，推出“子女代挂号+陪诊预约”服务，解决就诊不便问题，惠及患者200余人次。三是延伸服务半径，与5家社区卫生服务中心建立“妇科疾病双向转诊”机制，全年下转术后康复患者180例，上转疑难病例50例；开展“健康科普进社区”