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2025年医院儿科工作总结及2026年工作安排

2025年，我院儿科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提能力、优服务、促发展”为核心目标，紧密围绕儿童健康需求，在医疗服务、学科建设、教学科研、患者体验及团队管理等方面取得阶段性成效。全年门诊量达28.6万人次，较2024年增长12.3%；出院患者1.2万人次，同比增长9.8%；疑难重症病例占比提升至31%，抢救成功率稳定在98.7%；患者综合满意度达95.2分，创历史新高。现将具体工作总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务能力全面提升，重症救治体系更趋完善

以“儿童急危重症救治能力提升”为突破口，全年投入260万元升级儿科重症监护室（PICU）设备，新增儿童体外膜肺氧合（ECMO）、床旁血液净化系统等关键设备，成功开展首例新生儿ECMO支持下先天性膈疝修补术，填补我院新生儿危重症救治技术空白。建立“急诊-门诊-病房-ICU”全链条快速响应机制，推行“首诊评估-分级诊疗-多学科会诊”标准化流程，急诊留观时间从2024年的4.2小时缩短至3.1小时，危重症患者从就诊到抢救的平均时间控制在15分钟内。

针对儿童常见病、多发病，优化诊疗路径，制定《儿童支原体肺炎阶梯式治疗方案》《婴幼儿食物过敏管理指南》等6项院内规范，门诊抗生素使用率降至28%（2024年为35%），合理用药率提升至97%。联合营养科、康复科开设“生长发育-营养-康复”联合门诊，全年干预矮小症、性早熟患儿420例，其中78%达到预期生长速率；管理肥胖儿童215例，6个月随访超重率下降19%。

（二）学科建设稳步推进，亚专科发展形成特色

按照“强优势、补短板、创品牌”思路，重点发展新生儿、呼吸、神经、消化、心血管5大亚专科。新生儿科成功申报省级临床重点专科，开展极低出生体重儿（＜1500g）综合管理，全年救治早产儿286例，其中最小出生体重780g，存活率92%；呼吸科牵头成立市级儿童哮喘规范化诊疗中心，完成哮喘患儿电子档案管理3200份，规范随访率90%，急性发作次数下降40%；神经发育行为亚专科增设孤独症谱系障碍（ASD）早期筛查门诊，引入眼动追踪、行为量表评估等新技术，全年筛查高危儿童1200例，确诊ASD患儿86例，干预有效率（社交能力提升）达65%。

通过“请进来+走出去”加强人才培养，选派12名骨干到北京儿童医院、上海儿童医学中心进修，邀请国内知名专家开展专题讲座24场，举办市级继教项目《儿童危重症识别与处理》，覆盖基层医护人员500余人次。全年引进儿科博士2名、硕士5名，现有主任医师8名、副主任医师15名，形成“老带新、高带低”的人才梯队。

（三）教学科研协同发展，创新成果转化初见成效

作为医学院儿科教学基地，全年承担本科生教学480学时、规培生带教32人，采用“案例式+模拟训练”教学模式，规培生出科考核通过率100%，临床技能考核平均分92.5分（2024年89分）。联合护理部开发“儿童静脉穿刺模拟训练系统”，将穿刺成功率从培训前的75%提升至90%，相关经验在《中华护理教育》发表。

科研方面，以“儿童呼吸系统疾病”“新生儿脑损伤”为重点方向，获省级课题3项（《支原体肺炎肺外并发症机制研究》《早产儿脑白质损伤早期标记物筛选》）、市级课题5项，发表SCI论文6篇（IF＞3分4篇），核心期刊论文12篇。与药学院合作开展儿童专用药临床试验，参与《儿童退热药物剂量优化研究》多中心项目，研究成果为《中国儿童发热指南（2026版）》提供数据支持。

（四）患者体验持续优化，人文服务内涵不断深化

围绕“便捷、温暖、安全”目标，推出“儿科就诊一码通”服务，整合预约挂号、报告查询、费用缴纳等12项功能，线上预约率从65%提升至82%；设置“儿童友好候诊区”，配备绘本、益智玩具及医护人员定时科普讲解，候诊哭闹率下降30%。针对家长焦虑问题，开展“家长课堂”48场，覆盖2000余人次，发放《儿童常见问题家庭处理手册》5000份，家庭正确处理发热、抽搐等突发情况的能力提升55%。

强化医疗安全管理，全年开展医疗质量安全月活动4次，排查隐患17项（如高警示药品管理、危急值报告流程），整改率100%；推行“双人核对+电子腕带”制度，实现零差错输血、零身份识别错误；建立“医护-家长-社工”三方沟通机制，纠纷发生率同比下降40%，投诉处理满意度达98%。

（五）存在的问题与不足

尽管取得一定成绩，但仍存在三方面短板：一是亚专科发展不均衡，心血管、内分泌等亚专科诊疗能力与国内先进水平仍有差距；二是科研成果转化效率较低，部分课题停留在实验室阶段，尚未形成临床可用技术；三是信息化建设需进一步完善，电子病历的智能化辅助诊断功能不足，数