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办公家具项目实施方案、供货方案

一、项目实施方案

本项目以“精准匹配需求、严控质量标准、保障交付时效、强化服务保障”为核心目标，围绕办公空间功能需求，提供从需求确认到验收交付的全流程实施服务。

（一）组织架构与职责分工

项目设立专项工作组，成员包括项目经理、需求分析师、设计工程师、生产协调员、物流专员、安装督导、质检主管及客服专员，确保各环节无缝衔接。项目经理统筹全局，负责进度把控、资源协调及风险应对；需求分析师主导客户需求调研与确认；设计工程师根据需求完成深化设计并输出生产图纸；生产协调员对接工厂排产，监控生产进度；物流专员负责运输方案制定与配送协调；安装督导现场指挥安装，确