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工程项目部疫情防控应急预案

为科学、规范、高效应对新型冠状病毒感染疫情，最大限度降低疫情对工程项目部正常生产生活的影响，保障全体人员生命安全和身体健康，维护项目建设秩序稳定，依据《中华人民共和国传染病防治法》《新型冠状病毒感染防控方案》《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》等法律法规及上级主管部门相关要求，结合项目部实际情况，制定本预案。

一、工作原则与适用范围

坚持“预防为主、快速响应、精准管控、全员参与”原则，建立“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防控机制。本预案适用于项目部全体管理人员、作业人员、分包单位人员及因工作需要进入项目区域的外来人员（含供应商、访客等），覆盖项目办公区、生活区、施工区及周边关联区域。

二、组织体系与职责分工

成立项目部疫情防控领导小组（以下简称“领导小组”），作为应急处置最高决策机构，全面统筹疫情防控与应急响应工作。领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目书记、生产经理担任，成员包括安全总监、技术负责人、综合办公室主任、物资部负责人及各分包单位负责人。

领导小组下设六个专项工作组，明确职责分工如下：

1.综合协调组：由综合办公室牵头，负责传达上级防控政策，收集、汇总、上报疫情信息，协调各工作组联动，制定应急处置流程，维护内部沟通渠道畅通（如建立专项工作群、每日例会机制）。

2.健康监测组：由安全部牵头，负责全员健康监测管理，包括每日体温检测、症状询问、健康码及核酸/抗原检测结果核查，建立“一人一档”健康台账，动态更新人员健康状态。

3.物资保障组：由物资部牵头，负责防疫物资的采购、储备、发放与管理，确保口罩、消毒液、防护服、抗原检测试剂、体温计等物资按1个月用量储备（具体储备量根据项目人员规模调整），并建立物资出入库登记制度。

4.消杀防疫组：由后勤部门牵头，负责办公区、生活区（宿舍、食堂、卫生间）、施工区（会议室、工具房、电梯间等）的环境消杀，制定每日消杀计划（重点区域每日2次，高频接触物体表面每4小时1次），记录消杀时间、范围及药剂使用情况。

5.宣传教育组：由党群部门牵头，通过专题培训、海报张贴、微信群推送等方式开展防疫知识宣传，普及“勤洗手、戴口罩、保持社交距离”等防护要求，解读最新防控政策，缓解人员焦虑情绪。

6.应急处置组：由安全总监牵头，负责突发疫情现场处置，包括临时隔离点管理、密接人员排查、转运协调及配合疾控部门流调等工作，确保应急响应措施快速落地。

三、日常防控措施

（一）人员管理

1.进场前核查：所有新进场人员（含管理人员、作业人员、分包人员）须提供48小时内核酸检测阴性证明（或现场抗原检测阴性结果），查验健康码、行程卡无异常，填写《健康承诺书》，经健康监测组审核通过后方可入场。

2.日常健康监测：全体人员每日早晚各进行1次体温检测（使用电子体温计，避免交叉感染），如实上报症状（如发热、咳嗽、咽痛等）；健康监测组每日10时前汇总数据，异常情况立即报告领导小组。

3.动态管理：建立“白名单”制度，对因就医、探亲等离开项目区域的人员，须提前报备行程，返回时重新核查健康状况；对健康码异常（如红码、黄码）人员，第一时间采取临时隔离措施并上报。

（二）场所管理

1.办公区：保持室内通风（每日至少3次，每次30分钟），关闭中央空调，改用分体式空调或自然通风；会议室、打印机等公共区域设置“使用登记本”，记录使用时间及人员，便于后续流调。

2.生活区：宿舍实行“限员管理”（每间不超过6人），严禁串寝；食堂实行分餐制或错峰就餐（间隔30分钟），餐桌设置隔离挡板，餐后对餐具统一高温消毒（100℃持续15分钟）；卫生间配备洗手液、速干手消毒剂，每日清理垃圾并对垃圾桶表面消毒。

3.施工区：作业区域划分最小单元（如以班组为单位），减少跨区域流动；材料堆放区、加工区设置明显标识，避免人员聚集；电梯、施工机械等高频接触设备表面每日用75%酒精擦拭2次。

（三）重点环节管控

1.外来人员管理：供应商、访客等外来人员须提前预约，提供48小时内核酸阴性证明，在门岗进行“一扫三查”（扫场所码、查健康码、查行程卡、查体温），登记姓名、联系方式、来访事由及停留时间，由对接人员全程陪同，禁止进入生活区。

2.物资进场管理：所有进场物资（含原材料、设备、生活物资）须在卸货区进行外包装消毒（用1000mg/L含氯消毒液喷洒或擦拭，作用30分钟），静置30分钟后再转运至存储区；冷链物资需额外查验核酸检测证明及消毒证明，单独存放并做好标记。

3.分包单位管理：将分包单位纳入项目部统一防控体系，要求其配备专职防疫员，每日上报人员健康状况；定期检查分包作业区域消杀记录、人员台账，对