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2025年安全保卫科工作总结及2026年工作计划

2025年，安全保卫科在公司党委的统筹领导下，以“防风险、保安全、促稳定”为核心目标，紧密围绕生产经营、园区管理、人员财产安全三条主线，系统推进治安防控、消防管理、应急处置、队伍建设等重点工作。全年累计开展安全巡查2.1万次，发现并整改各类安全隐患173项，整改率100%；组织消防、反恐、防暴等应急演练12次，参与人员超2000人次；完成重大活动安保任务8次，实现“零事故、零舆情”目标；部门获评集团年度“安全生产先进集体”，1名员工获市级“优秀安保工作者”称号。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年主要工作成效与不足

（一）基础安保体系全面夯实，风险防控能力显著提升

1.动态化巡逻防控机制高效运转。结合园区“生产区-办公区-生活区”功能分区特点，制定“三班两运转+重点时段加密巡查”方案，明确日间每2小时、夜间每1小时全覆盖巡查要求，配置电子巡更点86个，通过“人工+智能”双轨核验确保巡查到位率。全年通过日常巡逻发现未关窗门、违规用电等治安隐患92起，现场制止外卖人员违规进入生产区、无关车辆闯卡等事件23起，配合公安机关抓获盗窃未遂人员1名。针对夜间重点区域（如仓库、配电房）增设红外感应报警器15套，联动监控中心实现“秒级响应”，相关区域盗窃事件同比下降75%。

2.消防管理实现“全周期闭环”。严格落实“日检查、周排查、月演练”制度，更新消防设施台账，完成280具灭火器、12台消防栓、6套烟感系统的年度检测与维护，更换过期消防器材43件。针对生产车间新增的3台危化品储存设备，联合技术部门制定专项消防预案，增设防爆型灭火器8组、应急沙箱4个。全年组织消防知识培训6场，覆盖一线员工1200人次，重点考核“一懂三会”（懂火灾危险性、会报警、会灭火、会逃生）掌握情况，员工实操通过率从年初的82%提升至98%。11月“消防宣传月”期间，联合市消防支队开展“真火实训”，模拟仓库火灾场景，从报警到完成初期扑救仅用时3分15秒，较去年缩短2分05秒。

3.重点人群与场所管控精准施策。建立“访客-外包-临时施工”三类人员动态管理台账，推行“预约登记+人脸识别+风险评估”准入机制，全年登记访客1.2万人次、外包人员3200人次，拦截无资质施工人员47人。针对园区西侧围墙因施工出现的3处破损点，加装钢网围栏120米、监控摄像头6个，协调属地派出所增设夜间巡逻岗，相关区域治安事件同比下降90%。对财务室、档案室等6处“三防”（人防、物防、技防）重点场所，升级门禁系统为“指纹+密码+动态验证码”三重认证，全年未发生失窃事件。

（二）应急体系建设纵深推进，处置能力迈上新台阶

1.预案体系持续优化。结合近年突发事件特点，修订《生产安全事故应急处置预案》《暴恐袭击应急处置预案》等6项主预案，新增《极端天气（台风、暴雨）应急处置流程》《网络安全引发的物理攻击应对方案》2项专项预案，明确“现场处置组、通讯联络组、后勤保障组”职责分工，确保“一事件一方案”。10月台风“海葵”来袭前，依据新预案提前转移露天物资8吨，加固临时工棚23处，组织30名安保人员24小时值守，实现“零人员伤亡、零重大财产损失”。

2.实战演练突出“真难严实”。改变以往“脚本化”演练模式，采用“双盲”（不提前通知时间、不预设场景）演练4次，如9月模拟“外来人员持械冲击办公区”场景，安保人员需在无预先通知的情况下，1分钟内启动防暴装备（防暴叉、盾牌）、3分钟内完成区域封锁、5分钟内配合警方控制现场。通过复盘发现“对讲机信号干扰”“防暴装备存放点距离现场过远”等问题，针对性调整装备存放位置、更换数字对讲机，后续同类演练响应时间缩短40%。

3.联防联动机制深化落地。与属地派出所、消防中队、急救中心建立“10分钟应急响应圈”，共享园区平面图、重点部位清单、应急联系人信息，全年开展联合演练3次。12月某车间因电路老化引发小型火灾，安保人员30秒内触发手动报警按钮，消防中队5分钟内抵达现场，10分钟内扑灭明火，将损失控制在2000元以内（同比类似事故损失降低85%）。

（三）队伍建设提质增效，专业素养实现跨越提升

1.常态化培训强化能力。制定“月度业务培训+季度技能考核+年度综合考评”培养计划，邀请消防教官、公安特警、法律顾问开展专题授课8次，内容涵盖“突发事件法律应对”“防暴器械使用”“监控系统操作”等；组织体能训练48次（每周2次），重点考核1000米跑、俯卧撑、负重搬运等项目，全员体能达标率从85%提升至100%。开展“老带新”结对帮扶，2名新入职员工3个月内独立承担夜班巡查任务。

2.制度化管理激发活力。修订《安保人员绩效考核办法》，将巡查到位率（占比