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2025年度医院介入科工作总结及2026年工作安排

2025年度，医院介入科在院党委领导及各兄弟科室支持下，紧扣“精准介入、微创惠民”发展主线，以提升医疗质量、强化技术创新、优化患者服务为核心，全年完成介入手术4217台（较2024年增长21.6%），其中三级以上手术占比78.3%，急危重症手术占比32.5%，手术成功率98.7%，围手术期并发症率1.2%（较上年下降0.3个百分点），患者满意度96.8%，各项核心指标稳居省内同级医院前列，学科影响力持续提升。现将本年度工作总结及2026年工作安排汇报如下：

一、2025年度工作总结

（一）业务能力稳步提升，急危重症救治再突破

全年血管介入手术2135台（占比50.6%），重点强化急性缺血性卒中、主动脉夹层、消化道大出血等急危重症救治能力。依托医院“卒中中心”“胸痛中心”双中心建设，建立介入科与急诊科、神经科、心内科“15分钟快速响应机制”，急性脑梗死取栓术门球时间（从入院到血管再通）平均缩短至58分钟（较2024年缩短12分钟），成功救治发病6小时内超急性期脑梗死患者127例，术后3个月mRS评分≤2分者占89%；开展主动脉夹层腔内修复术42例，其中StanfordB型夹层急诊手术21例，围手术期死亡率0（2024年为2.9%）；消化道大出血急诊介入止血术103例，止血成功率97.1%，避免外科手术率82%。

非血管介入手术1892台（占比44.9%），聚焦肿瘤微创治疗与器官功能重建。在原有经皮肝穿胆道引流（PTCD）、射频消融基础上，新增“超声融合影像引导下肺结节精准穿刺活检”“放射性粒子植入治疗复发性肝癌”等技术，全年完成肿瘤介入手术1263台，其中肝转移癌综合介入治疗287例，中位生存期较单纯化疗延长4.2个月；开展子宫肌瘤子宫动脉栓塞术156例，患者术后24小时下床率95%，保留子宫成功率100%；针对终末期肾病患者，完成动静脉内瘘狭窄球囊扩张术212例，内瘘开通率98.6%，平均使用周期延长8个月。

（二）技术创新持续突破，科研转化初显成效

以“临床问题导向”推动技术革新，全年开展新技术、新项目8项。联合影像科研发“3D打印联合DSA融合导航系统”，应用于复杂肾动脉狭窄支架植入术，手术时间从平均72分钟缩短至45分钟，支架定位准确率从89%提升至97%，相关技术获院级“创新技术奖”；与超声科协作完成“超声引导下经皮胰腺假性囊肿引流术”23例，避免了传统内镜或外科手术，患者平均住院日从12天缩短至6天；在省内率先开展“载药微球经肝动脉化疗栓塞术（DEB-TACE）”治疗中晚期肝癌，累计完成56例，肿瘤客观缓解率（ORR）达64%（传统TACE为48%），相关数据被纳入《中国肝癌介入治疗专家共识（2026版）》候选数据库。

科研方面，主持省级课题2项（“基于多组学的肝癌介入治疗耐药机制研究”“急性缺血性卒中取栓术后再灌注损伤预测模型构建”），参与多中心临床研究4项；发表SCI论文5篇（IF累计18.3），核心期刊论文8篇；获实用新型专利2项（“可调式介入穿刺定位架”“介入术后压迫止血装置”），其中“压迫止血装置”已与企业签订转化协议，预计2026年上市。

（三）人才梯队优化建设，教学相长协同发展

通过“分层培养+精准赋能”模式推进人才建设：选派3名骨干医师赴北京、上海三甲医院进修神经介入、心脏介入；邀请国内知名专家开展“介入沙龙”12次，涵盖病例讨论、手术直播、技术培训；组织科室内部“每周一学”“每月一考”，全年完成专题培训48次，考核通过率100%。目前科室医师团队中，副主任医师以上占比33%（较2024年提升8%），硕士及以上学历占比85%，形成“学科带头人+亚专科骨干+青年医师”的合理梯队。

教学工作中，承担医学院本科生、规培生、进修生带教任务，全年带教规培生12名、进修生8名，出科考核通过率100%；参与编写《介入诊疗技术操作规范（基层版）》1部，开发“介入手术模拟训练系统”1套（含20种常见手术操作模块），获医院“优秀教学团队”称号。

（四）质量安全常抓不懈，管理体系日臻完善

严格落实《医疗质量安全核心制度》，建立“术前评估-术中监控-术后随访”全流程质控体系。每月开展病例讨论会，重点分析并发症及死亡病例（全年共讨论23例），制定《介入手术高风险因素预警清单》（涵盖患者基础状态、病变复杂程度等12项指标），将术前风险评估纳入电子病历必填项；推行“介入手术分级授权动态管理”，根据医师技术能力调整手术权限，全年无重大医疗事故发生。

护理团队强化专科能力建设，开展“介入围手术期护理”“放射防护”等专项培训16次，考核合格率100%；创新“介入术后快速康复护理路径”，将术后6小时下床活动率从78%提升至92%