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2026年学生会科创部工作计划

2026年学生会科创部将以“聚焦前沿、赋能创新、服务师生”为核心目标，围绕“品牌活动深化、竞赛服务升级、资源平台搭建、团队能力提升、跨域协同联动”五大维度展开工作，具体计划如下：

一、品牌活动体系化升级：构建全周期科创培育生态

本年度将重点打造“四季科创”品牌工程，以“春启·智汇”“夏创·攻坚”“秋聚·破圈”“冬藏·升华”为主题，分阶段、分领域设计覆盖不同层次学生需求的活动矩阵，全年计划开展20场以上品牌活动，覆盖1500人次以上。

1-1春季：AI与数字经济主题月（3-4月）

以“AI+”为核心，联合计算机学院、人工智能研究院策划“AI创新应用工作坊”。3月第一周启动“技术入门周”，邀请企业AI工程师开设《Python机器学习实战》《大模型微调基础》等4场专题培训，配套发放《AI工具包手册》（含20+常用开源工具链接及使用指南）；第二周开展“需求对接会”，面向全校收集“校园场景AI优化需求”（如图书馆智能导航、食堂排队预测等），组织学生团队与企业导师“1v1”需求拆解；第三周举办“原型开发赛”，提供云服务器、数据集等资源支持，限定72小时完成功能原型，邀请企业技术总监与校内教授组成评审团，TOP3项目直接对接企业孵化资源；第四周启动“科普沙龙”，联合校电视台制作《AI离我们有多近》系列短视频（共5期），通过食堂大屏、公众号矩阵传播，降低技术认知门槛。

1-2夏季：硬科技与产业融合攻坚季（5-6月）

聚焦智能制造、新能源等实体产业方向，策划“硬科技创星计划”。5月组织“企业深度行”，分批带领学生走访本地新能源汽车产业园、机器人制造基地，与工程师开展“车间研讨”，收集“产业真实痛点”（如电池热管理优化、工业机器人编程效率提升等）；6月举办“硬科技工作坊”，联合工程训练中心开放3D打印、激光雕刻等实验室，邀请校友企业提供传感器、开发板等硬件支持，设置“限时造物挑战”（如设计一款校园智能垃圾分类设备），要求团队提交“技术方案+成本预算+可行性分析”；同期启动“导师伴跑计划”，为每个项目匹配1名企业工程师与1名校内导师，每周开展线上答疑，6月底举办“成果展”，优秀项目推荐至“挑战杯”“互联网+”等赛事。

1-3秋季：跨学科创新破圈月（9-10月）

针对新生入学与跨专业融合需求，策划“无界创新营”。9月新生周期间开展“科创启蒙日”，设置“科技盲盒体验区”（含VR设备、无人机、3D打印体验）、“学长说”沙龙（邀请往届竞赛获奖学生分享“从0到1的科创路径”）、“创意快闪赛”（随机组队完成“24小时创意提案”）；10月举办“学科交叉工作坊”，按“理工+人文”“工科+商科”等组合分组，设置“乡村振兴科技赋能”“老龄化社会适老化设计”等跨学科命题，邀请设计学院、经管学院教师联合指导，要求产出“技术方案+商业分析+社会价值”三位一体的方案，优秀方案推荐至“红旅”赛道。

1-4冬季：成果转化与经验沉淀月（11-12月）

重点推动项目落地与知识传承。11月举办“科创成果交易会”，设置“专利路演区”（展示已申请专利的项目）、“企业对接区”（邀请本地科技企业HR与投资机构代表）、“公益合作区”（对接公益组织探讨社会价值项目落地）；同步发布《年度科创白皮书》，收录本年度优秀项目案例、竞赛数据统计、资源地图（实验室/设备/导师清单）；12月开展“科创导师团”换届与“种子计划”学员选拔，通过“项目答辩+实践考核”选拔30名潜力学员，匹配导师进行为期半年的跟踪培养。

二、竞赛服务精准化：打造“全链条+个性化”支持体系

针对学生在竞赛中“信息差大、组队困难、备赛资源不足”等痛点，构建“信息-组队-备赛-转化”四维服务网络，目标实现竞赛参与率提升25%，省赛以上获奖率提升20%。

2-1竞赛信息中枢建设

建立“科创竞赛数据库”，分类整理国家级、省级、行业类竞赛信息（含往届获奖作品、赛程节点、评委偏好等），通过公众号“竞赛日历”栏目每周推送关键节点提醒；开发“竞赛匹配小工具”，学生输入专业背景、技术特长后，自动推荐3-5个适配竞赛，并提供“同类获奖作品分析报告”（含选题方向、技术亮点、答辩技巧）。

2-2跨学科组队平台运营

设立“科创组队盲盒”机制，每月收集“找队友”需求（需填写技术特长、时间投入、项目方向），通过算法匹配互补性成员；定期举办“组队交流会”，设置“技术咖”“创意王”“资源控”等标签桌，引导学生现场对接；建立“虚拟组队空间”线上社群，配备“组队辅导员”（由往届获奖学生担任），实时解答组队疑问。

2-3备赛支持精细化服务

针对不同竞赛类型提供定制化支持：

-学术类竞赛（如数学建模、机器人竞赛）：联合数理学院、工程学院开设“赛前冲刺营”，邀请命题专家讲解“解题逻辑”，组织3轮模