安全教育培训管理制度(通用2篇).docxVIP

安全教育培训管理制度(通用2篇)

第一篇

第一章总则

第一条为落实《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，规范公司安全教育培训全流程，提升员工风险辨识与应急处置能力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有正式员工、劳务派遣人员、实习人员、外包队伍及临时进入生产区的供应商、访客。

第三条安全教育培训坚持“全员覆盖、分级实施、分类施教、教考分离、闭环管理”原则，实行“谁用工、谁培训、谁负责”责任制。

第四条公司设立安全教育培训委员会，由总经理任主任，安全总监任副主任，人力资源部、生产部、设备部、技术部、工会、团委等负责人为成员，统筹资源、经费、师资、考核、档案五大系统。

第二章职责分工

第五条人力资源部职责

1.建立“一人一表”电子培训档案，数据保存期限不少于三年，离职后顺延两年；

2.每年12月依据岗位风险矩阵制定下年度培训计划，经安全总监批准后下发；

3.组织讲师认证，建立内外部师资库，动态更新课件；

4.对培训效果进行第三方评估，出具改进报告。

第六条安全部职责

1.编制年度安全培训大纲，细化到岗位、设备、工艺、季节“四张清单”；

2.负责开发VR模拟、沙盘推演、应急演练等沉浸式课程；

3.每月抽查车间培训质量，发现问题立即下达《培训整改通知书》，限期7日整改；

4.建立“黑名单”制度，对连续两次考核不合格人员暂停上岗。

第七条各部门（车间）职责

1.指定专职培训员，名单报人力资源部备案；

2.依据月度计划组织班前会、周例会、专项培训，留存影像、签到、考卷三维证据；

3.对新工艺、新设备、新材料投用前48小时完成专项培训；

4.建立“师带徒”机制，签订《安全传帮带协议》，期限不少于三个月。

第八条员工职责

1.按时参加各类培训，不得无故缺席，确需请假须书面说明并经部门负责人批准；

2.主动告知自身健康变化，对不适合继续作业的及时报告；

3.遵守课堂纪律，关闭手机或调至静音，严禁录音录像外传；

4.培训后三日内提交《个人安全行动计划》，部门负责人跟踪落实。

第三章培训类别与学时要求

第九条新员工三级安全教育

1.公司级：4学时，内容涵盖安全文化、法律法规、事故案例、应急疏散路线；

2.部门级：6学时，内容涵盖部门风险分布、历史事故、安全目标、考核办法；

3.班组级：8学时，内容涵盖设备点检、岗位禁令、劳动防护用品穿戴、应急处置卡。

三级培训须在入职后7日内完成，总学时不少于18学时。

第十条年度再培训

1.主要负责人、安全管理人员：初次培训48学时，再培训16学时；

2.特种作业人员：依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》执行，再培训8学时；

3.班组长：20学时，其中8学时用于情景模拟；

4.一线员工：12学时，可采取线上+线下混合模式，线上不超过50%。

第十一条转岗、复岗、四新培训

1.转岗：新岗位风险与旧岗位风险等级差异≥2级时，须重新进行部门级、班组级培训，各不少于4学时；

2.复岗：离岗180日以上人员，须进行部门级、班组级培训，各不少于4学时；

3.四新：新工艺、新设备、新材料、新技术投用前，须完成专项培训不少于6学时，并经现场实操验证。

第十二条临时作业培训

对高处、动火、受限空间、吊装、盲板抽堵、断路、动土、射线、临时用电等九类作业，须于作业前2小时完成“作业前小课堂”，时长不少于30分钟，采用“手指口述”确认。

第四章培训方式与资源

第十三条培训方式

1.线下：课堂讲授、事故复盘、VR体验、沙盘推演、应急演练、技能比武；

2.线上：学习平台、移动端APP、直播、微课、游戏化闯关；

3.现场：师带徒、岗位风险描述、隐患随手拍、安全观察、行为观察。

第十四条培训资源

1.师资：内部注册讲师不少于员工总数的3%，外部专家库保持20人以上；

2.教材：每年更新一次，纸质教材发放到班组，电子教材同步推送；

3.设施：建设160㎡安全培训体验中心，含烟热逃生、触电体验、机械伤害、VR高处坠落等8个模块；

4.经费：按上年度工资总额1.5%提取，专款专用，接受工会和审计双重监督。

第五章考核与

第十五条考核形式

1.理论：闭卷、开卷、线上随机题库；

2.实操：现场手指口述、应急装备穿戴、灭火器实操、空气呼吸器佩戴；

3.情景：模拟液氨泄漏、粉尘爆炸、起重伤害、酸碱灼伤等突发事件处置。

第十六条合格标准

1.理论满分100分，80分合格；