2025年XX医院老年病科护士长工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年XX医院老年病科护士长工作总结及2026年工作计划

2025年是XX医院老年病科深化“全人照护”理念、推进高质量护理服务的关键一年。作为科室护士长，我始终以“提升老年患者生存质量、保障照护安全、强化团队专业能力”为核心目标，带领护理团队围绕老年病专科特点，在护理质量管控、团队能力建设、患者全程管理及学科协同发展等方面开展系统性工作。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题对2026年重点工作进行规划。

一、年度工作回顾

（一）以安全为底线，构建老年专科护理质量体系

针对老年患者多病共存、功能衰退、高风险事件频发的特点，本年度重点优化了“风险评估-干预落实-效果追踪”闭环管理机制。一是全面推广老年综合评估（CGA）工具，组织护理团队完成4轮专项培训，覆盖基础评估（认知、营养、活动能力）、风险评估（跌倒、压疮、误吸）及心理社会评估三大模块。截至12月，科室共完成CGA评估1268例，评估覆盖率从年初的65%提升至98%，其中通过评估识别出中高风险跌倒患者212例、营养不良患者187例，均针对性制定了“一人一策”干预方案。二是强化高风险事件防控，修订《老年病科跌倒/坠床预防操作规范》，新增环境改造清单（如病房防滑地垫全覆盖、夜间感应灯安装率100%）、个性化防跌倒标识（根据风险等级佩戴不同颜色手环）及家属宣教流程（发放图文手册并现场演示）。全年跌倒发生率由2024年的2.3‰降至0.8‰，未发生重度跌倒事件；压疮发生率持续保持为0，延续了近3年的零压疮记录。三是优化用药安全管理，针对老年患者多重用药（平均每人7.2种）问题，联合药学部开发“老年患者用药核对表”，设置“双人双核对+智能药盒提醒”环节，全年未发生用药错误事件，患者用药依从性调查显示“完全了解药物作用及注意事项”的比例从62%提升至89%。

（二）以能力为核心，打造专业化、梯队化护理团队

面对科室护士结构“老带新”（5年以上经验护士占40%，3年以下占35%）的特点，本年度重点推进分层培训与精准带教。一方面，针对低年资护士（N1-N2级），实施“导师制+情景模拟”培训模式，选拔8名高年资护士作为导师，制定“3个月基础能力达标+6个月专科能力提升”带教计划，每月开展2次情景模拟演练（如老年患者突发意识障碍急救、鼻饲误吸处理等），全年共完成培训48次，低年资护士核心操作考核通过率从85%提升至100%，急救技能考核平均分由82分提高至94分。另一方面，针对高年资护士（N3-N4级），重点培养其“评估-计划-协调”综合能力，组织参与多学科病例讨论（MDT）32次，选派5名骨干参加全国老年护理学术会议及“老年护理个案管理师”培训，推动其从“执行型”向“管理型”角色转变。此外，优化绩效考核方案，将CGA完成率、高风险事件防控成效、患者满意度等指标纳入考核，全年评选“老年护理之星”12人次，团队满意度调查显示“对职业发展有信心”的比例从78%提升至92%。

（三）以需求为导向，延伸老年护理服务链条

本年度进一步深化“医院-社区-家庭”连续性照护模式，重点解决老年患者“出院即断档”的痛点。一是建立“个案管理师”制度，由3名高年资护士负责跟踪80例重点患者（如失能、术后康复、阿尔茨海默病患者），制定个性化随访计划（术后患者每周1次电话随访，失能患者每2周1次上门评估），全年累计随访1200余次，帮助32例患者调整居家照护方案，及时发现并处理管路滑脱、压疮前兆等问题17例。二是开展“家属照护能力提升”项目，每月举办2次线下培训（如翻身拍背、鼻饲操作、心理支持），全年培训家属268人次，发放《老年居家照护手册》300份；同步开通“老年护理小课堂”线上平台，发布科普视频24期（涵盖用药管理、防跌倒技巧等），关注量达1200余人，有效缓解了家属照护压力。三是联动社区卫生服务中心，与周边5个社区签订合作协议，定期派护士参与社区老年健康筛查（如认知功能初筛、营养状况评估），全年共参与筛查6次，覆盖老年居民400余人，转诊高危患者23例，实现了“早发现、早干预”的分级照护目标。

（四）以创新为驱动，探索老年护理科研与教学实践

本年度科室在科研与教学领域取得突破性进展。教学方面，作为医院护理教学基地，承担了8名护理实习生的带教任务，针对老年护理特点设计“理论+临床+社区”三段式教学，增加老年沟通技巧、CGA实操等特色课程，实习生出科考核平均分91分，反馈“对老年护理职业认同感”达100%。科研方面，以“老年患者营养支持与功能维护”为方向，联合营养科申报院级课题《老年失能患者经口营养干预对生活质量的影响》，完成60例病例数据收集；组织团队撰写《老年跌倒高风险患者护理干预案例集》，收录典型案例28个，其中2篇案例在省级护理案例竞赛中获奖。此外，参与编写《