2025年XX医院精神科护士工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年XX医院精神科护士工作总结及2026年工作计划

2025年是XX医院精神科护理团队在挑战中突破、在创新中成长的一年。作为科室护理骨干，我全程参与并见证了团队在患者照护、安全管理、心理干预及学科建设等方面的实践与探索。现将本年度工作情况总结如下，并结合现存问题对2026年重点任务进行规划。

一、2025年工作回顾与成效

（一）夯实基础护理，筑牢安全防线

精神科护理的核心在于“安全”与“精准”。全年科室共收治患者827例，其中重症精神分裂症、双相情感障碍及重度抑郁患者占比68%，患者年龄跨度从16岁至78岁，病情复杂程度较往年显著上升。针对这一特点，护理团队严格落实“三级安全评估”制度：入院2小时内完成初评（自杀/自伤/攻击风险）、24小时内完成动态复评、每周进行终末评估，全年累计完成评估记录2.6万份，风险预警准确率达92%。

在基础护理操作中，团队重点强化了约束保护、服药监督、生活护理三大环节的规范化。针对部分患者拒服、藏药现象，我们创新采用“可视化服药管理法”——为每位患者定制服药提醒卡，标注药物名称、剂量及注意事项，同时在治疗室安装监控设备，确保服药过程可追溯。全年未发生因漏服、误服导致的病情恶化事件，患者服药依从性从年初的75%提升至89%。生活护理方面，针对老年精神障碍患者增多的趋势（占比23%），增设“失能患者照护小组”，制定包含防跌倒、压疮预防、吞咽功能训练的专项护理方案，全年压疮发生率为0，跌倒事件较去年下降50%。

安全管理方面，我们将“人防+技防”深度融合：除每日3次常规安全检查（重点排查床栏、门窗锁扣、患者随身物品）外，在病房公共区域新增智能监控系统，通过AI识别患者异常行为（如长时间独处、突然奔跑）并实时预警，全年通过系统预警避免自伤事件12起、攻击事件7起。科室还开展“安全案例情景模拟演练”12次，覆盖全体护士，团队应急处置能力显著提升，在医院组织的急救技能考核中，合格率达100%，优秀率75%。

（二）深化心理干预，推动康复赋能

精神科护理不仅是“照护”，更是“治愈”。本年度，团队以“生物-心理-社会”医学模式为指导，针对不同疾病类型患者设计个性化心理护理方案。例如，针对抑郁患者采用“认知行为+正念减压”联合干预，每周开展3次一对一访谈及2次团体正念训练，累计干预86人次，患者汉密尔顿抑郁量表（HAMD）评分平均下降12分；针对精神分裂症患者，重点开展“社交技能训练”，通过角色扮演、情景模拟帮助患者重建人际沟通能力，6个月跟踪显示，32%的患者可独立完成超市购物、乘坐公共交通等日常活动。

康复护理方面，我们整合医院资源，推出“四位一体”康复计划：即工娱治疗（手工制作、园艺种植）、音乐治疗（每周固定时段播放舒缓音乐并引导患者参与合唱）、运动治疗（八段锦、瑜伽）及职业技能培训（简单手工编织、电脑基础操作）。全年开展康复活动216场，参与患者达4300人次，其中28例病情稳定患者通过职业技能培训获得社区就业机会，实现从“医院回归”到“社会融入”的跨越。

此外，我们特别关注患者家属的心理支持，全年开展“家属课堂”24次，内容涵盖疾病知识科普、家庭照护技巧、情绪管理方法等，累计覆盖家属360人次，帮助62个家庭建立更科学的照护模式。一位患者母亲在反馈中写道：“以前总怕孩子发病，现在学会观察情绪变化的信号，能提前干预，家庭氛围都变好了。”

（三）强化团队建设，提升专业能力

本年度科室护理团队共有成员28人，其中工作5年以下护士占比46%。为加速年轻护士成长，我们推行“导师制+分层培训”模式：每位低年资护士配对1名高年资护士作为导师，制定个性化带教计划；每月开展“专科护理沙龙”，聚焦暴力行为干预、危机心理干预等难点问题，邀请医生、心理治疗师联合授课；每季度组织“护理案例辩论会”，通过真实案例分析提升评判性思维。全年累计开展培训48次，人均学习时长120小时，年轻护士独立值班胜任率从年初的52%提升至85%。

在科研方面，团队以“提高精神科患者服药依从性”为切入点，开展院级课题1项，通过问卷调查、访谈收集数据1200份，形成《精神科患者服药障碍影响因素及干预策略》报告，相关成果已应用于临床，为优化护理流程提供了数据支撑。此外，2名护士参与编写《精神科护理操作规范（2025版）》，1篇论文在《中国精神科护理》杂志发表。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成效，但仍存在以下短板：一是人力配置与患者需求不匹配，科室开放床位120张，护士与床位比为0.4:1（标准为0.6:1），尤其在夜班时段，1名护士需负责40-50名患者，工作强度大，易导致观察疏漏；二是心理护理的深度和广度不足，部分护士仍以完成基础护理为主，对心理治疗技术（如叙事疗法、沙盘治疗）掌握不够，