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2025跨越雄心鸿沟_AI用户如何获取超越答案的价值研究报告_29页_11mb.docxVIP

2025跨越雄心鸿沟_AI用户如何获取超越答案的价值研究报告_29页_11mb.docx

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    ACROSSTHEAMBITIONGAP

    HOWAIUSERSARE GAININGMORETHANANSWERS

    MICROSOFT?

    TABLE OF CONTENTS

    CHAPTER1

    4 “AIEnthusiasts”DifferentiateThemselvesbyAmbition

    CHAPTER3

    11 WithTime,UsersareUnlockingMotivation

    —andMore

    CHAPTER5

    20 CollaborationistheDefiningActionofAIEnthusiasts

    CHAPTER2

    8 AIAdvancementsCreateNew

    EntryPoints

    CHAPTER4

    16 AIEnthusiastsLeaninonPersonalizationandTransparency

    CHAPTER6

    27 ThoseWhoEngage,Advance

    [TABLEOFCONTENTS]

    ThisconsumerAIreportexaminesevolvingattitudestowardAI.

    Itpresentsfindingsfromresearchconductedbyanindependentresearchfirm,EdelmanDataIntelligence,among1,000consumersintheUnitedStatesaged13andolder,betweenJuly3,2025,andJuly22,2025.

    AsbothAItoolsandhumanbehaviorscontinuetoshift,thereportoffersaresearch-backedlensforbusinessleaders,organizations,andcuriousindividualsseekingtounderstandwhat’schangingandwhy.

    MICROSOFT?

    3

    [TABLEOFCONTENTS]

    “AI ENTHUSIASTS”

    DIFFERENTIATE

    THEMSELVES

    MICROSOFT?

    BY AMBITION

    4

    [TABLEOFCONTENTS] [“AIENTHUSIASTS”DIFFERENTIATETHEMSELVESBYAMBITION]

    AIhaslongbeenintroducedbyitspotentialtobeagreatequalizer.

    Intuitive.Accessible.Empoweringforall.

    Butinpractice,usagerevealsadifferentreality:thosewhouseAItomakedecisionsaresignificantlymorelikelytodescribethemselvesasambitiousandconfidentthanthosewhodon’t.

    Infact,theseAI-supporteddecision-makersarenow30percentagepoints(ppts)morelikelytoself-identifyasambitious,and14pptsmorelikelytodescribethemselvesasconfidentascomparedtothosewhodon’tuseAI.

    ThisgaphaswidenedsinceMicrosoftreleaseditsinitialconsumerAIreport“FromBurnouttoBreakthrough”inJuly2025,reflectingmorethanjustadifferenceintechnologyuse—it

    signalsas

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