2025年XX医院儿童外科护士工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年XX医院儿童外科护士工作总结及2026年工作计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年XX医院儿童外科护士工作总结及2026年工作计划

2025年,在医院领导及科室主任的指导下,儿童外科护理团队以“以患儿为中心”的服务理念为核心,围绕提升护理质量、优化患儿就医体验、强化专科能力建设等目标开展工作。全年科室开放床位45张,收治患儿3217例,其中手术患儿2135例(含急危重症手术58例),非手术患儿1082例;完成静脉穿刺18623次,护理操作合格率99.6%,患儿及家属满意度98.2%,较2024年分别提升0.3%和1.1%;全年无护理不良事件发生,实现“零投诉”目标。现将本年度工作总结如下,并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

(一)聚焦质量安全,夯实基础护理

本年度以“儿童外科护理质量提升年”为契机,重点强化核心制度落实与风险环节管控。针对儿童生理特点(如血管细、依从性差)及疾病特殊性(如先天性畸形、创伤急救),优化围手术期护理流程:术前通过“三维评估法”(患儿生理状态+心理状态+家长认知度)制定个性化护理方案,将术前禁食禁饮指导细化至不同年龄段(如6月龄以下患儿术前2小时可喂糖水,1岁以上术前4小时禁奶);术后推行“三级疼痛管理”(护士初评-医生复评-多学科会诊),引入数字疼痛量表(FPS-R)联合行为观察量表(FLACC)双评估模式,疼痛控制有效率从2024年的89%提升至95%。针对静脉穿刺这一儿童护理难点,开展“一针见血”专项培训,通过超声引导下血管定位模拟训练、低年资护士“一对一”导师制带教,穿刺成功率从85%提升至92%,其中3岁以下婴幼儿穿刺成功率提升至88%(2024年为80%)。

在感染防控方面,严格执行儿童外科消毒隔离规范,针对患儿免疫力低、易交叉感染的特点,细化手卫生、环境消毒、物品管理标准:病房每日空气消毒2次(紫外线+空气消毒机),高频接触物表面(床栏、床头柜)每4小时擦拭消毒1次;建立“感染预警清单”,对腹泻、疱疹等传染性患儿实施快速识别、单间隔离,全年科室医院感染发生率0.8‰,低于医院质控目标(1.5‰)。

(二)关注心理需求,创新特色护理服务

儿童因语言表达能力有限、对医疗环境恐惧,常出现哭闹、抗拒治疗等情况。团队创新性提出“游戏化护理”模式,在病房设置“护理游戏角”,配备卡通医疗模型(如听诊器玩具、静脉穿刺模拟手)、动画视频(如《小护士的魔法针》)及情绪安抚工具(如安抚巾、减压玩具)。护理操作前,护士通过游戏示范(如“给小熊打针”)帮助患儿熟悉流程;操作中,通过播放动画片、哼唱儿歌转移注意力。全年累计开展游戏化护理干预2300余次,患儿操作配合度从65%提升至82%,家长焦虑评分(采用POMS量表)从42分降至35分(满分50分,分数越低焦虑越轻)。

针对家长这一关键群体,建立“全程家长教育”体系:入院时发放《儿童外科护理手册》(含图文版注意事项);围手术期通过“家长课堂”每周开展2次集中培训(内容涵盖术后体位、伤口观察、饮食指导);出院前由责任护士一对一演示护理操作(如更换敷料、使用雾化器),并提供“护理小视频”(扫码观看)。全年开展家长课堂48次,覆盖家长1200余人次,家长对护理知识掌握率从60%提升至85%,出院后电话回访显示,因护理不当返诊率较2024年下降40%。

(三)强化专科能力,推动团队成长

本年度通过“分层培训+岗位练兵+学术交流”多维度提升护士专科素养。针对N1-N4级护士(按年资分层)制定差异化培训计划:N1级(1-3年)侧重基础操作与儿童沟通技巧,每月开展“情景模拟考核”(如婴幼儿急救、家长冲突处理);N2级(4-6年)聚焦围手术期护理与病情观察,每季度参与多学科病例讨论;N3级(7-10年)强化教学与科研能力,负责带教实习护士及撰写护理个案;N4级(10年以上)主导护理质量改进项目及专科技术推广。全年组织院内培训24次、科内培训36次、外出进修学习6人次(分别赴北京、上海儿童专科医院),护士专科理论考核平均分从82分提升至88分,急救技能考核合格率100%。

团队积极参与科研与学术推广,以“儿童术后疼痛管理”“先天性巨结肠患儿造口护理”为切入点,完成2项院级课题(《游戏化护理对婴幼儿静脉穿刺应激反应的影响》《家庭参与式护理在儿童外科的应用效果研究》),发表核心期刊论文3篇,其中《儿童外科家长焦虑影响因素及干预策略》被《中华现代护理杂志》收录。此外,牵头制定《儿童外科围手术期护理操作规范(2025版)》,涵盖12项关键操作流程,在院内儿科系统推广应用。

(四)凝聚团队合力,构建温暖科室文化

面对儿童护理高压力、高挑战的特点,科室注重护士心理支持与职业认同感培养。每月开展“心灵茶话会”,由护士长与护士分享工作中的困难与感动;每季度组织“团队拓展日”(如户外徒步

文档评论(0)

小武哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档