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2025年公科所工会工作总结暨工作计划

2025年，公科所工会在上级工会和所党委的领导下，紧扣“服务科研中心、凝聚职工力量”主线，以职工需求为导向，以提升获得感、幸福感、归属感为目标，扎实推进服务保障、技能提升、文化浸润、民主管理等重点工作，较好完成年度任务。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦职工关切，服务保障更有温度

坚持“职工事无小事”理念，构建“健康管理+困难帮扶+心理疏导”三位一体服务体系，全年投入专项经费82万元，解决职工实际问题47项。一是健康服务精准化。联合三甲医院开展“科研人员专属健康行动”，为268名职工定制包含颈椎监测、视力保护、睡眠质量评估的体检套餐，针对23%职工检出的颈椎亚健康问题，协调康复机构开设“实验室健康课堂”8场，覆盖192人次；增设“运动加油站”，在科研楼每层配备瑜伽垫、按摩器，组织工间操打卡活动，参与率达85%，职工反馈“连续加班后放松效果明显”。二是困难帮扶长效化。建立“动态排查+分级帮扶”机制，通过科室走访、线上问卷筛查出12户困难职工家庭，其中6户因子女教育支出大、4户因家庭成员重病、2户因突发意外致困；全年发放帮扶金18.6万元，协调学校减免2名职工子女学杂费，联系医院开通重疾绿色通道3次，实现“物质帮扶+资源链接”双覆盖。三是心理支持常态化。依托“心灵驿站”线上平台，提供24小时心理咨询服务，全年受理咨询92人次，重点关注项目攻坚期职工情绪，开展“压力与动力”主题工作坊4场，参与职工156人次；针对青年职工婚恋、职业发展焦虑，联合团委举办“科研青年成长沙龙”6期，收集并回应个性化问题31个，职工评价“心理疏导像‘及时雨’，缓解了项目冲刺阶段的紧张感”。

（二）紧扣科研需求，技能提升更有力度

围绕“科技强所”目标，以“岗位练兵+导师带徒+专题培训”为抓手，助力职工能力提升与科研攻关双向赋能。一是竞赛平台促提升。举办首届“科创新锋”技能竞赛，设置科研项目攻关（占比40%）、技术方案设计（占比30%）、仪器操作规范（占比30%）三大模块，覆盖7个业务科室120名职工；评选出优秀项目15个，其中“新型材料制备工艺优化”项目缩短研发周期20%，获省级科技进步三等奖；竞赛成果转化为《实验室操作规范手册（2025版）》，在全所推广使用。二是师徒结对传经验。深化“青蓝工程”，组建21对“专家+骨干+青年”梯度师徒组，明确“季度跟学、半年考核、年度评优”机制；全年开展师徒共研课题13项，85%的青年职工在年度科研任务中独立承担核心工作，2名徒弟获“所级青年科技标兵”称号。三是培训资源强根基。对接行业协会、高校专家，开展“前沿技术解读”“科研论文写作”“仪器新功能应用”等专题培训12场，覆盖320人次；针对新入职职工，开设“科研入门集训营”，通过案例教学、实验室实操、老职工分享，帮助28名新人快速适应岗位，试用期考核优秀率达93%。

（三）厚植文化沃土，凝心聚力更有深度

以“公科家文化”建设为载体，打造“有共鸣、有记忆、有传承”的职工精神家园。一是文体活动润心。全年组织“科研人·文化行”系列活动18场，其中“读书分享会”聚焦科技史、人文经典，吸引112人次分享感悟；“职工运动会”创新设置“趣味实验”项目（如“滴定计时赛”“显微镜寻宝”），参与率91%；“中秋家宴”邀请职工家属共32户参加，通过科研成果展示、亲子互动游戏，增强家属对科研工作的理解与支持。二是宣传阵地聚力。升级“公科工会”微信公众号，开设“科研故事”“职工风采”“技能课堂”专栏，全年发布原创内容126篇，阅读量超2万次；制作《2025年公科记忆》短视频，记录重大科研突破、职工暖心瞬间，在职工大会播放时引发强烈共鸣，被上级工会平台转载。三是家庭联动暖心。建立“科研家庭日”制度，每季度组织亲子科技体验活动，如“小小实验室”“科技手工坊”，全年开展4场，参与家庭56户；收集家属建议23条，转化为“延长食堂晚餐时段”“增设儿童临时托管区”等后勤改进措施8项，职工反馈“家属更理解我们的工作，回家后支持更多了”。

（四）强化民主管理，参与监督更有广度

坚持“问计于职工、成事靠职工”，推动民主管理从“形式参与”向“实质作为”转变。一是职代会作用有效发挥。召开年度职工代表大会，审议通过《科研项目奖励办法（修订稿）》《实验室安全管理条例》等5项制度，收集提案42件，涵盖薪酬激励、设备更新、职业发展等领域；其中“提高青年科研人员项目津贴”“增设跨科室协作奖励”等38件提案当年落实，4件纳入2026年重点计划，提案落实率90%，较上年提升15%。二是沟通渠道持续畅通。设立“所长接待日”每月1次，全年接待职工67人次，现场解决“实验室设备老化”“加班调休细则不明