- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
隧道二衬、仰拱专项施工质量管理措施
一、总则
隧道二衬与仰拱作为隧道结构的核心承重与防护构件,其施工质量直接决定隧道的长期稳定性、耐久性及运营安全。为全面落实质量管理责任,构建全过程、全方位的质量管控体系,规范施工流程,解决质量通病,确保工程质量符合设计标准及《公路隧道施工技术规范》(JTG/TF60)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)等相关规程要求,特制定本专项质量管理措施。本措施适用于隧道工程二衬及仰拱施工的全流程质量控制,涵盖组织保障、体系构建、原材料管控、施工过程控制、质量通病防治等关键环节,为工程质量达标提供系统性支撑。
二、质量管理组织机构
(一)组织机构设置
建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程技术部、质量安全部、物资设备部、试验室、财务部及各施工班组负责人为核心成员的质量管理领导小组。领导小组统筹协调质量管理工作,明确各部门及岗位的质量职责,形成“组长统筹、副组长牵头、部门执行、班组落实”的四级质量管理架构,确保质量管理指令高效传达、全面落地。
(二)核心岗位职责
项目经理:作为质量管理第一责任人,全面负责质量管理体系的建立、运行与持续改进,审批质量管理制度、重要施工方案,协调解决重大质量问题,保障质量管理资源投入。
项目总工程师:负责技术指导与质量管控技术支撑,组织编制施工组织设计、专项施工方案及质量控制要点,审核技术交底文件,指导质量通病防治与技术创新,监督施工工艺执行情况。
工程技术部:负责施工技术交底、现场技术指导与工序控制,编制施工进度计划,跟踪施工过程中的技术参数调整,记录施工技术资料,参与质量检查与验收。
质量安全部:作为专职质量监管部门,负责施工全过程质量巡查、抽检与验收,落实质量通病防治措施,组织质量整改与复查,建立质量台账,上报质量情况。
物资设备部:负责原材料、构配件及施工设备的质量管控,落实原材料进场检验、存储与发放制度,确保施工设备性能达标、运行正常。
试验室:负责原材料试验、混凝土配合比设计与适配、施工过程中混凝土性能检测(坍落度、强度等),出具试验报告,为质量控制提供数据支撑。
施工班组:作为质量直接责任主体,严格按照技术交底及规范要求施工,落实自检制度,及时上报施工过程中的质量隐患,配合质量检查与整改。
三、质量保证体系
(一)体系构建原则
遵循“全员参与、全程管控、预防为主、持续改进”的原则,构建覆盖“原材料进场—施工准备—过程实施—成品验收—养护保修”全流程的质量保证体系,将质量控制融入每个施工环节,实现“事前预防、事中控制、事后追溯”的闭环管理。
(二)体系核心内容
质量目标体系:明确隧道二衬、仰拱施工质量目标为“合格”,争创优质工程,关键指标要求如下:
混凝土强度合格率100%,实测值不低于设计强度等级。
钢筋安装各项指标(间距、保护层厚度、焊缝质量等)合格率不低于95%。
结构尺寸偏差符合规范要求,二衬表面平整度偏差≤5mm/m,仰拱回填表面平整度偏差≤3mm/m。
无重大质量通病,轻微质量缺陷整改率100%。
管理制度体系:制定《原材料质量管理办法》《施工过程质量控制细则》《质量检查验收制度》《质量通病防治方案》《质量责任追究制度》等一系列管理制度,明确管理要求、工作流程及责任追究机制。
资源保障体系:配备足额合格的管理人员、技术人员及技能工人,确保施工设备(衬砌台车、振捣器、钢筋加工设备等)性能稳定,原材料供应满足质量要求,试验室检测能力达标。
过程控制体系:建立“三检制”(班组自检、技术人员复检、质量人员专检)、技术交底制度、样板引路制度、质量巡查制度、验收制度,形成层层把关、逐级负责的过程管控机制。
持续改进体系:通过质量检查、试验检测、数据分析,识别质量管控薄弱环节,针对发现的问题制定纠正与预防措施,定期开展质量分析会,优化质量管理流程与施工工艺。
四、原材料质量控制措施
原材料是工程质量的基础,必须严格执行“进场检验—试验检测—审批使用—存储保管”的全过程管控流程,确保所有进场材料符合设计及规范要求。
(一)原材料进场检验
水泥:选用符合设计强度等级的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,进场时须提供出厂合格证、出厂检验报告,明确生产厂家、生产日期、批号、强度等级等信息。试验室按规定频率(每批次不超过200t)抽样检测水泥的安定性、凝结时间、强度等指标,检测合格后方可批准使用。
骨料:细骨料选用级配良好、质地坚硬的中砂,含泥量≤3%,泥块含量≤1%;粗骨料选用级配合理、粒形良好的碎石,粒径宜为5~25mm,含泥量≤1%,泥块含量≤0.5%。进场时核查外观质量,试验室按批次检测颗粒级配、含泥量、压碎值等指标,不合格骨料严禁进场。
外加剂:选用符合设计要求的缓凝剂、减水剂等外加剂,进场时提供出厂合格证及性能检测报告,明确适用范围、掺量
您可能关注的文档
最近下载
- 唐顿庄园第一季.doc VIP
- 经济责任审计报告.doc VIP
- 工程监理企业资质等级和业务范围.pdf VIP
- 煤矿风门知识培训课件.ppt VIP
- 加油站安全现状评价报告(2025版).docx VIP
- 2025年山西省福利彩票市场管理员招聘备考题库及1套参考答案详解.docx
- GB_T 50331-2002《城市居民生活用水量标准》.pdf VIP
- 认证认可工程师岗位面试问题及答案.docx VIP
- DL-T-5161.8-2018电气装置安装工程质量检验及评定规程盘、柜、及二次回路接线施工质量检验.docx VIP
- ANSI-ASME B17.1-1967(R2003) 键和键槽.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)