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安全机构、安全管理职责及安全生产责任制

安全机构是企业或组织中保障生产、运营等活动安全的重要组成部分，明确的安全管理职责和完善的安全生产责任制对于预防事故、减少损失、保障人员生命财产安全起着关键作用。以下将详细阐述的相关内容。

安全机构设置

安全管理委员会

安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构，通常由企业高层管理人员组成，如总经理、各部门总监等。其主要职责是制定企业安全管理的总体战略和目标，审议和批准重要的安全管理制度和措施，协调各部门之间的安全管理工作，确保企业安全管理工作与企业整体发展战略相适应。

安全管理委员会定期召开会议，一般每月或每季度举行一次，讨论和解决企业安全管理中的重大问题。在会议上，各部门负责人汇报本部门的安全工作情况，提出存在的问题和改进建议。安全管理委员会根据汇报情况进行决策，下达安全工作任务和要求。

安全管理部门

安全管理部门是企业安全管理的执行机构，负责具体的安全管理工作。该部门配备专业的安全管理人员，他们具备丰富的安全知识和管理经验。

安全管理部门的职责包括制定和修订企业的安全管理制度和操作规程，组织开展安全培训和教育活动，进行安全检查和隐患排查治理，监督各部门安全工作的执行情况，以及处理安全事故等。

安全管理部门还负责与政府安全监管部门的沟通和协调，及时了解和传达国家有关安全管理的法律法规和政策要求，确保企业的安全管理工作符合国家规定。

基层安全小组

基层安全小组是企业安全管理的基础单元，由各车间、班组的负责人和员工代表组成。基层安全小组的主要职责是在日常工作中落实企业的安全管理制度和操作规程，开展现场安全管理工作。

基层安全小组每天或每周召开安全会议，对当天或本周的安全工作进行总结和分析，提出改进措施。他们负责对本车间、班组的设备设施进行日常检查和维护，及时发现和消除安全隐患。同时，基层安全小组还组织员工开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

安全管理职责

安全管理委员会职责

-战略规划：根据企业的发展战略和经营目标，制定企业安全管理的中长期规划和年度计划。明确安全管理的工作重点和方向，确保安全管理工作与企业的整体发展相协调。

-制度建设：审议和批准企业的安全管理制度和操作规程，确保制度的科学性、合理性和有效性。定期对制度进行评估和修订，以适应企业发展和外部环境的变化。

-资源配置：为企业的安全管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。确保安全管理部门和基层安全小组有足够的人员编制和设备设施，保障安全培训、隐患治理等工作的顺利开展。

-决策指导：对企业安全管理中的重大问题进行决策，如重大安全技术改造项目的审批、安全事故的处理等。为安全管理部门和基层安全小组提供指导和支持，帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。

安全管理部门职责

-制度执行：负责组织实施企业的安全管理制度和操作规程，确保制度的严格执行。对各部门和基层单位的安全工作进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。

-培训教育：制定安全培训计划，组织开展各类安全培训和教育活动。培训内容包括安全法律法规、安全知识、安全技能等，提高员工的安全意识和安全素质。

-隐患排查治理：定期组织开展安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患进行登记和评估。制定隐患治理方案，明确治理责任人和治理期限，跟踪隐患治理情况，确保隐患得到及时消除。

-应急管理：制定企业的应急预案，组织开展应急演练和培训。提高企业应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置，减少事故损失。

-信息管理：建立健全安全管理信息系统，收集、整理和分析安全管理数据。及时向上级领导和有关部门报告安全工作情况，为企业的安全决策提供依据。

各部门安全管理职责

-生产部门：在组织生产过程中，严格执行安全管理制度和操作规程，确保生产安全。合理安排生产任务，避免因生产任务过重而忽视安全。加强对生产设备和设施的维护和管理，确保设备设施的正常运行。

-技术部门：在进行新产品研发、工艺改进等工作时，充分考虑安全因素，确保技术方案的安全性。为安全管理部门提供技术支持，协助解决安全技术难题。

-人力资源部门：负责招聘具有安全管理知识和技能的人员，为企业的安全管理工作提供人才保障。组织开展员工的安全培训和职业健康培训，提高员工的安全意识和职业健康水平。

-财务部门：为企业的安全管理工作提供资金保障，确保安全投入的落实。对安全费用的使用情况进行监督和管理，确保资金的合理使用。

-后勤部门：负责企业的后勤保障工作，包括食堂、宿舍、办公场所等的安全管理。加强对消防设施、电气设备等的检查和维护，确保后勤设施的安全运行。

基层员工安全管理职责

-遵守规章制度：严格遵守企业的安全管理制度和操作规程，不违章作业、不违反劳