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社区监委会2026年工作计划

2026年，XX社区监委会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，严格落实《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等法规要求，聚焦“监督、保障、促进”核心职能，围绕社区“两委”重点工作、居民关切热点、基层治理难点，构建“全链条、多维度、广覆盖”监督体系，推动社区治理规范化、透明化、高效化，切实维护居民合法权益，为打造“清廉社区”“和谐社区”提供坚实监督保障。

一、聚焦重点任务落实，强化全程跟踪监督

以社区年度重点工作清单为抓手，对纳入街道“民生实事”“基层治理创新”的5类12项任务开展“项目化”监督，确保政策落地不打折扣。

1.老旧小区改造工程监督：针对辖区3个老旧小区（XX小区、XX苑、XX巷）的管网改造、外墙修缮、车位规划等6个子项目，监委会提前介入方案论证阶段，组织5-8名居民代表参与设计方案评审，重点核查改造范围是否覆盖居民需求最集中的区域（如地下管网堵塞、公共区域照明缺失等）；施工期间每周联合物业、业委会开展2次现场巡查，建立“问题-整改-反馈”台账，重点监督施工质量（如建材规格是否达标、防水工程验收程序是否规范）、安全措施（如围挡设置、施工时间是否符合噪音管理规定）、进度管理（是否按合同约定节点推进）；工程竣工后，组织居民代表、专业人员参与验收，核对工程量清单与实际完成情况，确保改造资金使用效益。

2.适老化改造项目监督：围绕80岁以上独居老人家庭适老化改造（计划完成50户），重点监督改造标准执行情况，对照《XX市居家适老化改造项目清单》，核查防滑地垫、智能监测设备、扶手安装等12项必选项目是否落实，避免出现“重硬件轻实用”问题；同步监督资金发放流程，对每户3000元补贴的申请资格（如户籍、年龄、家庭收入）进行二次复核，通过入户走访核实改造需求真实性，防止虚报冒领；改造完成后，通过“一月一回访”跟踪设备使用情况，收集老人及家属意见，督促施工方及时解决设备故障等问题。

3.智慧社区建设监督：针对社区拟投入120万元建设的“智慧安防”“便民服务”“网格管理”三大系统，监委会将参与招标文件审核，重点审查技术参数是否符合社区实际需求（如摄像头清晰度需覆盖楼道盲区、便民服务平台需兼容老年群体操作习惯）；建设过程中，每两周组织一次进度协调会，核查开发团队是否按合同约定时间节点交付模块（如6月底前完成安防系统调试、9月底前完成服务平台试运行）；系统上线后，开展“体验式”监督，由监委会成员、居民代表模拟使用场景（如扫码开门、在线报修、政策查询），收集操作便捷性、信息安全性等方面的问题，督促承建方优化功能设计，确保系统真正“好用、管用”。

二、规范财务运行管理，筑牢资金安全防线

以“收、支、管、用”全流程监督为核心，健全“事前审核、事中监控、事后公开”机制，确保社区集体资金、惠民资金规范使用。

1.预算编制审核：参与2026年度社区财务预算编制会议，重点审核三大类支出：一是人员经费（社区工作者工资、临聘人员劳务）是否符合街道核定标准；二是服务类支出（购买社会组织服务、居民活动经费）是否与年度工作计划匹配，预算金额是否经过市场询价；三是维修类支出（公共设施维护、绿化养护）是否结合上年度实际支出情况合理调整。对预算中单项超过2万元的支出项目，要求提供详细测算依据，确保预算编制科学合理。

2.日常报销监管：严格执行“三审三核”制度（经办人签字、分管负责人初审、监委会再审；核发票真伪、核支出事由、核审批流程）。重点关注三类票据：一是大额现金支出（单笔超过5000元），要求提供合同、验收单等佐证材料；二是餐饮、礼品类支出，核查是否属于必要的工作接待，是否符合“零接待”规定；三是重复报销项目（如同一活动场地租赁费用分多次报销），通过比对活动记录、银行流水等方式防止套取资金。每月5日前，对上月所有报销凭证进行集中审核，审核结果形成书面报告提交社区“两委”。

3.财务公开强化：除按规定在社区公示栏、微信群公开月度收支报表外，新增“财务明白卡”制度，针对居民关注的重点支出（如垃圾分类经费、疫情防控物资采购），以图表形式标注资金来源、使用明细、受益对象，每季度发放至居民户；建立“财务咨询日”（每月15日），由监委会成员现场解答居民关于财务收支的疑问，对无法当场解答的问题，3个工作日内联合社区财务人员核实并反馈。

三、紧盯干部履职尽责，推动作风持续向好

以“明责、督责、问责”为主线，加强对社区“两委”成员、专职工作者、网格员的日常监督，重点纠治“不作为、慢作为、乱作为”问题。

1.履职清单管理：年初与社区“两委”共同制定《2026年社区工作者履职责任清单》，明确9类岗位（书记、主任、民政专干、综治专干等）的具