2025年老年科护理年底工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年老年科护理年底工作总结及2026年工作计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年老年科护理年底工作总结及2026年工作计划

2025年,在医院领导及护理部的统筹指导下,老年科护理团队紧密围绕“精准照护、人文关怀、安全护航”核心目标,以老年患者全周期健康需求为导向,结合科室“慢性病管理、失能照护、多器官功能支持”三大特色方向,扎实推进各项护理工作。全年共收治患者1268例(其中80岁以上高龄患者占比67%,失能/半失能患者占比42%),完成基础护理操作2.3万次、专科护理操作0.8万次,开展健康宣教3200人次,实现压疮零新增(入院时带入压疮愈合率达85%)、非计划性拔管率0.12‰(同比下降0.08‰)、跌倒/坠床事件零发生(2024年同期为2例),护理满意度98.7%(创科室历史新高)。现将本年度工作总结如下,并结合现存问题及学科发展趋势,提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

(一)聚焦需求,深化“全人照护”模式实践

针对老年患者“多病共存、功能衰退、心理脆弱”的特点,团队以“生物-心理-社会”医学模式为指导,优化护理流程。一是建立“一人一档一方案”动态管理机制,为每位患者制定包含基础生命体征、用药反应、认知功能、营养状况、照护者能力评估的个性化护理计划,全年调整护理方案486次,重点关注阿尔茨海默病患者行为干预、慢性阻塞性肺疾病患者呼吸功能训练、糖尿病患者动态血糖监测等专科项目,其中82例认知障碍患者攻击性行为发生率下降60%,120例COPD患者6分钟步行距离平均提升85米。二是创新“时间治疗学”护理模式,针对高血压、心绞痛等疾病的昼夜节律特点,调整用药提醒、血压监测、康复训练的时间节点,例如将60例高血压患者晨间服药时间从7:00提前至6:30,配合晨起后30分钟低强度运动,收缩压控制达标率从78%提升至92%。三是强化家属照护能力培训,通过“一对一示范+情景模拟+线上微课”模式,开展防跌倒、鼻饲喂养、吸痰操作等技能培训12期,覆盖家属560人次,发放《家庭照护手册》400份,有效降低出院后30天再入院率(由2024年的18%降至12%)。

(二)严守底线,构建“多维联动”安全体系

以“患者安全目标”为核心,从制度、流程、技术三方面筑牢安全防线。制度层面,修订《老年科高风险护理操作规范》《特殊用药监护流程》等6项制度,新增“交接班双核查”“高危药品五色管理”等细则,全年组织制度考核4次,全员通过率100%。流程层面,针对老年患者常见风险点(如药物相互作用、体位性低血压、吞咽障碍),绘制“风险评估-干预-反馈”闭环流程图,例如对150例吞咽障碍患者实施“洼田饮水试验+视频喉镜评估”双筛查,制定“333进食法”(每口3ml、咀嚼30次、吞咽3秒间隔),误吸发生率从3.2%降至0.8%。技术层面,引入智能护理监测系统,为90例高危患者配备穿戴式跌倒监测手环(可实时监测体位变化、心率异常)、智能床垫(监测翻身间隔、皮肤压力),系统全年预警异常事件127次,均在5分钟内得到处置,成功避免跌倒风险42次、压疮进展18例。

(三)赋能团队,打造“专兼结合”人才梯队

面对科室护士结构(35岁以下占比58%,工作3年内护士占比32%),制定“分层培训+导师带教+项目实践”培养计划。分层培训方面,针对N1-N3级护士分别设置“老年护理基础技能”“多学科协作护理”“复杂病例管理”培训模块,全年开展专科授课24次、操作示教18次、案例讨论36次,邀请老年医学科、康复科、心理科专家联合授课6次。导师带教方面,实施“1+1”师徒制(高年资护士带教低年资护士),制定带教手册,明确3个月为考核周期,全年完成12对师徒考核,其中8对获评“优秀带教组合”,低年资护士核心能力考核通过率从85%提升至95%。项目实践方面,鼓励护士参与科室质量改进项目,例如“降低老年患者夜间用药错误率”项目中,团队通过“双人核对+智能药盒+语音提醒”三重干预,将夜间用药错误率从0.3‰降至0.05‰;“提升失能患者如厕舒适度”项目中,改良移动如厕椅设计(增加防压疮坐垫、可调节扶手),患者满意度从82%提升至95%,相关成果在院级护理创新大赛中获二等奖。

(四)延伸服务,探索“医养结合”照护路径

响应国家“积极应对人口老龄化”政策,与3家社区养老机构、2个社区卫生服务中心建立合作机制,开展“医院-社区-家庭”连续性护理。一方面,组建“专科护士+康复治疗师+社工”延伸服务小组,每月到合作机构开展巡诊,重点指导压疮预防、管路维护、康复训练等技术,全年完成巡诊24次,培训养老护理员120人次,协助调整照护方案68份。另一方面,针对出院后仍需长期照护的患者,提供“远程随访+上门服务”,通过微信视频、智能健康监测设备(如血压计、血糖仪)每周跟踪健康状况,对30例高危患者(如心衰、脑卒中后遗症)提供每月1

您可能关注的文档

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档