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2025年连队社区国有资产管理自查报告

为全面贯彻落实国有资产管理相关法律法规及上级部门关于加强国有资产管理的工作要求，进一步规范连队社区国有资产管理，提升资产使用效益，我单位于2025年3月至5月开展了国有资产全面自查工作。本次自查严格对照《行政事业性国有资产管理条例》《连队社区国有资产管理实施细则》等文件要求，坚持“全面覆盖、账实相符、问题导向、立行立改”原则，通过组织动员、实地清查、数据比对、问题梳理等环节，系统梳理了资产底数，排查了管理漏洞，明确了整改方向。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

为确保自查工作有序推进，我单位成立了由连队社区主要负责人任组长，分管领导任副组长，财务、后勤、资产使用部门负责人及业务骨干为成员的国有资产自查领导小组，统筹协调自查工作。领导小组下设办公室，具体负责方案制定、任务分解、进度跟踪及问题汇总。3月初，召开专题动员会议，组织全体职工学习国有资产管理政策文件，明确自查范围（涵盖2024年末账面登记的所有国有资产及历史遗留未登记资产）、重点（账实相符性、使用合规性、效益性）及时间节点（3月动员部署、4月全面清查、5月整改落实）。

在清查过程中，采取“三核对、两结合”工作法：“三核对”即核对财务账面数据、资产管理系统数据、实物资产标签；“两结合”即部门自查与交叉核查结合、现场盘点与资料查阅结合。各资产使用部门首先开展内部自查，填