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2025年六有基层工会建设自查报告

2025年，XX单位工会深入贯彻落实《关于加强新形势下基层工会建设的意见》要求，紧扣“有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有服务职工的活动载体、有健全完善的制度机制、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效”的“六有”标准，以“强基础、促规范、提效能”为主线，通过查阅资料、实地走访、问卷调查（覆盖会员92%）、座谈交流（召开职工代表、一线职工、青年职工等专题座谈会8场）等方式，全面开展自查工作。现将自查情况报告如下：

一、对标“有依法选举的工会主席”，强化组织核心引领力

本单位工会严格落实工会主席选举程序，2023年12月任期届满后，于2024年1月启动换届工作。按照《工会基层组织选举工作条例》要求，成立由党委、纪委、职工代表组成的换届领导小组，通过“两上两下”征求会员意见，确定3名候选人（均为工会工作经验3年以上、群众基础扎实的职工代表）。2024年2月召开会员代表大会（应到代表126人，实到118人），以无记名投票方式差额选举产生工会主席1名（得票率91.5%），副主席2名（得票率分别为89%、87%）。新当选主席为中共党员，大专学历，从事工会工作5年，熟悉工会业务，群众认可度高。

换届后，工会主席直接分管职工服务、权益维护等核心工作，全年主持召开工会委员会会议12次，研究解决职工诉求23项（含食堂餐标调整、通勤车线路优化等），牵头制定《工会主席接待日制度》，每月第二周周三固定接访，累计接待职工56人次，问题解决率100%。经问卷调查，会员对工会主席履职满意度达94.3%，较上届提升6.2个百分点。

二、对标“有独立健全的组织机构”，夯实基层组织基础

工会组织架构覆盖全员，现有会员428人（占职工总数98.6%），下设5个分工会（按部门划分）、23个工会小组（按班组划分），配备专职工会干部3名、兼职工会干部15名（覆盖各层级职工）。2025年重点推进“组织力提升工程”：一是规范分工会建设，制定《分工会工作考核细则》，从组织建设、活动开展、经费使用等6个维度量化考核，对得分前2名的分工会给予经费奖励（每组分3万元），对排名末位的分工会进行约谈整改；二是加强工会小组建设，为每个工会小组配备“三簿一册”（会议记录簿、活动记录簿、会员信息簿、需求清单册），全年开展小组活动120次（人均参与4.2次），其中“微心愿收集”活动累计解决职工个性化需求87项（如为夜班职工配备折叠床、为孕妇调整工位等）；三是动态管理会员信息，依托工会数字化平台，实时更新会员入职、离职、岗位变动等信息，会员信息准确率达100%，确保组织覆盖无盲区。

三、对标“有服务职工的活动载体”，提升精准服务效能

围绕职工“急难愁盼”，构建“1+3+N”服务体系（1个职工服务中心，3类服务板块：权益维护、素质提升、生活关怀，N个特色项目）。职工服务中心面积200㎡，设置法律咨询室、心理咨询室、技能培训室、文体活动室等功能区域，全年开放312天（日均服务20人次）。

在权益维护方面，建立“法律体检+争议调解”双机制。与XX律师事务所签订常年法律顾问协议，全年开展法律讲座4场（覆盖320人次），审查劳动合同、集体合同等文件12份，参与调解劳动争议5起（均在7个工作日内化解）。2025年集体合同续签时，新增“弹性工作制”“子女暑期托管”等条款，惠及职工150余人。

在素质提升方面，打造“技能强企”品牌。联合人力资源部开展“岗位练兵·技能比武”活动，设置电工、钳工、文案策划等8个竞赛项目，参与职工216人，选拔出“技术能手”12名（每人奖励5000元），其中3人代表单位参加市级技能大赛获优秀奖。依托职工书屋（藏书1.2万册，电子资源5000册）开展“每月一读”活动，全年举办读书分享会12场，推荐职工阅读《工匠精神》《沟通的艺术》等书籍，职工参与率85%。

在生活关怀方面，深化“温暖工程”。建立困难职工动态档案（现有困难职工12户，其中大病救助5户、子女教育帮扶4户、突发意外救助3户），全年发放帮扶资金28.6万元，其中为患白血病职工张某申请专项救助15万元，解决其治疗费用缺口。开展“职工生日关怀”，为每位会员定制生日蛋糕券（价值300元）和手写贺卡；推出“家庭关怀计划”，为双职工家庭子女提供暑期托管服务（开设作业辅导、兴趣课程，累计服务42人次）；组织健康体检（覆盖全员）、中医理疗进企业（全年8场，服务260人次），职工健康档案建档率100%。

四、对标“有健全完善的制度机制”，推动工作规范运行

以制度建设为抓手，构建“1+X”制度体系（1个《工会工作手册》，X项专项制度）。2025年修订完善《工会委员会职责》《经费收支管理办法》《会员代表大会制度》等12项制度，新增《数字化平台管理