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综合部绩效考核分配办法

一、考核基本规则

本办法适用于综合部全体在岗员工（含部门负责人、主管级及专员级岗位），考核周期分为月度考核（占年度权重60%）、季度综合评价（占年度权重20%）及年度总评（占年度权重20%）。考核结果与绩效工资分配、职级晋升、培训资源分配及评优评先直接挂钩，遵循“量化为主、定性为辅、过程留痕、结果公开”原则，确保公平性与激励性。

二、考核指标体系构建

综合部岗位按职责划分为管理岗（部门负责人、主管级）与执行岗（专员级），指标设置涵盖通用指标（占比40%）与岗位专项指标（占比60%），具体如下：

（一）通用指标（适用于全体员工）

1.工作纪律（